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發布時間:2021-04-24 04:50  





配鏡找姜玉坤,從此大不相同
姜玉坤是個小人物,一個十五平方米小店的老板,有一手配眼鏡的絕活。常戴眼鏡的人都知道,只要換眼鏡,就會有幾天不舒服,新眼鏡要慢慢去適應。姜玉坤給人配眼鏡,戴上就很適應,這是他的拿手絕活,因為他鏡太熟悉了,知道什么人應該配什么樣的眼鏡,也知道怎樣配眼鏡才能既舒服又看得清楚。找姜玉坤配眼鏡的人越來越多,十五平方米的小店不夠用,姜玉坤成立了自己的眼鏡公司。姜玉坤還是一一個小人物,是一個很有特點的小人物。
當時姜玉坤的事跡上了山東省發行量報紙,各地的人都想找他配眼鏡。為了滿足遠方顧客的需要,姜玉坤開始收徒弟,讓他的高徒像他一樣為顧客配這種高質量的眼鏡。徒弟們很爭氣,顧客們也很滿意,姜玉坤的連鎖店開遍了山東各地。姜玉坤的事跡又上了《人民日報》。姜玉坤還是一個小人物,一個招人喜歡的小人物。
姜玉坤為什么招人喜歡?
他配的眼鏡質量好,每一副都能確保符合國家標準,這在眼鏡行業合格率不高、口碑不佳的今天是難能可貴的。他的合格不是靠嘴說,而是讓配眼鏡的顧客與他的檢驗員共同檢驗得出的結果,這個結果讓顧客心服口服。
姜玉坤敢于對質量負責。在他那里配眼鏡,只要出現質量問題,姜玉坤修理不收費,修不好換新的也不收費,保修包換還不受時間限制。曾經有一個顧客拿著一個十年前配的眼鏡架,不花一分錢換了個新的。姜玉坤說話算數,從這一點上得到了真實的驗證。
姜玉坤被很多顧客稱作儒商,是因為他經常向顧客傳授驗光配鏡的知識,讓顧客了解眼鏡,知道該如何保護自己和孩子珍貴的眼睛,這是他的與眾不同之處,讓顧客明白后自己選擇,顧客是自由的,知識是公開的,因為顧客過去了解眼鏡行業的東西太少,經常被沒有文化的商人們騙來騙去,
反正你又不懂,怎么說賣的人都有理,買一塊質量合格的牌子掛在店里,消費者更加不好判斷和選擇,這時候姜玉坤的宣傳就十分必要而有效,姜玉坤堅信,一旦顧客了解了眼鏡行業的真相肯定會做出正確的選擇,因為配戴合格眼鏡是顧客的,但由于市場不規范,這個被無情地剝奪了,這是不公平的,姜玉坤在做著一件還顧客與公平的事情,他自己覺得這不是小事。
這十年間,姜玉坤與眾不同的舉動很多,我們不妨列舉出來進行分析總結,以便更好地了解我們身邊的姜玉坤。檢影驗光,不用電腦驗光。上過視光學校的人,哪怕是上過驗光員培訓班的老板都知道,幾種驗光方法中,檢影驗光是為準確的一-種,這種方法的缺點是不易掌握需要在暗室中進行,一般培養一個驗光員也要進行一個月的基礎訓練,而電腦驗光的優點是易學,半個小時,小學文化程度的人就可以掌握,不需暗室,缺點是誤差大,通常電腦驗光的結果只能作為配鏡參考而不能直接用于配鏡,這些都明白白地寫在教科書中,但為什么市場上幾乎所有的眼純店都拿電腦驗光作為驗光的主要手段呢?因為剛有電腦時,人們覺得新鮮,商家也以電腦高科技為宣傳亮點夸大宣傳,被市民接受,受市民思維慣性的影響,商家又不得不買電腦,循環,誤導了消費和市場。其實,商家采用什么樣的方法驗光并不十分重要,關鍵是要驗得準,配得合格,保護眼睛不再受到人為的二次傷害才是的。
眼鏡零售行業的服務形式依然比較單調,傳統的服務方式還在延續。那種個性化、差異化的眼鏡零售服務還不多見。但是值得注意的是,一些新的眼鏡經營方式:如視光學中心正在萌芽,它們似乎具有很強的生命力。眼鏡零售應該是一個不同于普通商品零售或零售服務的特殊行業,其需要非常專業的知識、技術和更加良好的服務能力。而且,驗光配鏡作為現代視光學領域的重要組成部分,隨著視光學、視光學材料概念逐步被大家接受和重視,其對于專業知識、專業技術和服務水準的要求越來越高,所以大多數眼鏡零售企業都存在不斷提高和逐步適應的問題。
我國經濟的快速發展、國民收入和消費水平的不斷提高,近視低齡化、近視人口的增加,社會老齡化程度的提高以及國內消費者意識的增強,催生中國龐大眼鏡市場且增長潛力巨大。世界衛生組織研究報告稱,中國近視人群比例達47%,41%的至15歲未成年人存在近視、散光等屈光不正問題,而未得到有效矯正的比例高達85%,尋求有效方法延緩和近視迫在眉睫。此外,隨著眼鏡功能的完善,非眼鏡族對太陽鏡等眼鏡的需求市場亦很龐大。

姜玉坤眼鏡發展至今已有連鎖店340 ,已形成一個集專業驗光、定配生產、產品批發、產品科研、技術研發、教學及咨詢管理一體化的經濟綜合實體。