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隨著互聯網、ERP、電子商務等信息技術在企業中的應用，企業的競爭模式發生了根本變化，21世紀市場競爭已由單個企業之間的競爭演變為供應鏈之間的競爭。結合落實京津冀協同發展戰略，加快區域空氣質量改善進程等方面入手。供應鏈上各個環節的企業通過信息技術可以實現信息和資源的共享和相互滲透，達到優勢互補的目的，從而能更有效地向市場提供產品和服務、增強市場競爭實力。對于一個制造型的企業而言，如何設置和維持一個合理的庫存水平，以平衡存貨不足帶來的短缺風險和損失、以及庫存過多所增加倉儲成本和資金成本則成為一個企業必須解決的問題。

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庫存是一項代價很高的投資，無論是對生產企業還是物流企業，正確認識和建立一個有效的庫存管理計劃都是很有必要的。由于生成的原因不同，可以將庫存分為以下六種類型:周期庫存、在途庫存、安全庫存(或緩沖庫存)、投資庫存、季節性的庫存、閑置庫存。

　購銷現貨庫存有哪些好處呢?

　　很多廠家或多或少都會為整理倉庫積壓貨品而煩惱。現在很多廠家難免都有庫存產品和原材料等在存倉積壓，丟棄可惜、放著占位。而這個時候，購銷現貨庫存的用處就凸顯出來了。

　　不僅如此，購銷現貨庫還可以減少垃圾填埋量，減少環境污染。這用停滯資源的再回收利用可以使瀕臨崩潰的資源再次活躍起來。

　　再次綜合開發利用，由庫存產品—資金—新產品的轉換模式，形成了購銷現貨庫資源處理的產業鏈，變廢為寶，惠及百姓。既可以回收利用再生資源，又可以推動就業，保護環境。