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發布時間:2020-08-24 05:52  





消除人際間的障礙,建立互諒與合作的關系。團隊建設有助于增進人與人之前的情感,使團隊更加人性化,更加溫暖。5. 樹立正確榜樣,說明應該怎樣有效地工作。團隊建設有助于團隊成員相互學習取長補短,提高整體水平。現在大家知道團隊建設的作用了嗎?良好的團隊建設不僅僅有助于團隊成員間良好關系的建立,更加有助于團隊成員在其他成員的影響下潛移默化,多方面發展,提高團隊的整體素質水平。
企業團建的注意事項
1、首先團隊建設需要有團隊文化做支撐,沒有團隊文化的團隊是毫無意義的,而文化可以幫助企業管理者更好的組建團隊,幫助企業更好的發展下去,團隊建設過程中需要文化來更好的輔助。
2、團隊建設過程中要注意團隊成員構成這個地方,不能什么樣的人都選進來,要有標準和原則,挑選適合的成員,才能讓自己的團隊更加適合企業發展,更加強大和團結。不要讓一些不符合要求的成員進入,會破壞整體的團隊建設。
3、機制、制度要健全,雖然允許在創建團隊初期有些規章制度可以不完整,但在團隊建設的過程中,要逐步的將機制、規章制度健全化,要懂得更好的以制度管人,而不是人管人,要合理的利用規章制度。
團建的意義
1、增強凝聚力:
促進內部溝通,融洽團隊關系;配合企業的理念教育與目標教育,形成共同參與和共同意志;強化對員工的文化管理,實現精神激勵。
2、增強競爭力:
樹立相互配合、支持的團隊意識;激發創造進取精神;促進團隊在障礙超越、危機處理、變化應對等方面能力的提升。
3、變革與學習:
針對企業特別要求設計的方案,能潛移默化地使員工認識到“只有變是不變,達成變革與創新是更好的生存發展之道的共識,并建立共同愿景,從而消除企業推變革時的理念意識阻礙;同時,通過讓受訓者深入體驗組織學習與知識創新過程,從而有效地幫助企業實現建立學習型組織的目標。
