六安年會活動公司-歡迎來電

通過大量的案例閱讀，應該已經有了一點想法了，但是這還不夠，我們還需要結合自身企業的情況進行活動的設定。對象：活動后屬性：用戶體驗性：用戶的體驗感，是我們活動是否成功的重要判斷標準。先借勢，有沒有大的節假日，有沒有全民關注的熱點。沒有借勢就只能自己造勢了，新店開張/新品上市都是很好的主題，如果也沒有就自己造一個，比如雙十一、結婚季、出行周等。玩法都要深刻切入人的需求，滿足人們圍觀、表現、利益、不甘、互助、要強、好奇等需求。所以好的活動都是深諳人性的。

明確這次活動的主要對象我見過很多效果不好的活動，都有一個共性，那就是活動的對象非常模糊，不夠清晰。因為你不知道，是拉一個人就給158元，還是必須拉倒20個人才給158元。射1箭要對準靶子，做活動要有針對性。有的放矢，才能有好的效果。尤其是一些單一指標提升的小活動，一定切勿貪心，活動對象跨度大，缺乏重點，看似大而全，實則缺乏對真實目標用戶的精細化運營，所以活動的效果也就可想而知。

外部支持：多調用一些可用的外部資源。通過詳細介紹主講人的背景和榮譽，來為活動做背書，降低用戶的信任成本。這就需要在這個環節，要和外部的一些資源能夠有初步的溝通，以確保后活動的可操作性。確保時間上是否來的及。這就需要評估自身的團隊人力資源和目標的活動時間是否匹配，以便確定一個合適的方案。對用戶的吸引性：活動的文案和內容盡可能變的有趣。用戶操作層面盡可能變的便捷?；顒拥囊巹t盡可能通俗易懂。

時間內高1效性：活動時間拉長了，但真正的活動就這么幾天。沒有借勢就只能自己造勢了，新店開張/新品上市都是很好的主題，如果也沒有就自己造一個，比如雙十一、結婚季、出行周等。所以除了之前的準備充分之外，為了要保證活動期間的高1效率。我們采用了如下方法：實時監控，關注異常在活動期間，一定要保證高度的精神集中，來確保各個環節的順利進行，時刻保持對異常情況的警惕性。發現問題，及時優化和調整如果發現了問題，應該馬上根據預案進行調整，如果沒有預案，也要根據當下的實際情況，快速的做出決定，以防止問題的放大。