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游樂場(chǎng)電玩城選址再難，這些功課也不能省

交通狀況

　　商場(chǎng)選址必須調(diào)查交通情況，要考慮距離車站的遠(yuǎn)近、道路狀況、車站的性質(zhì)、交通聯(lián)結(jié)狀況、搬運(yùn)狀況及流動(dòng)人員的數(shù)量和質(zhì)量等。

　　一般而言，量的大小同該地上下車人數(shù)有較大關(guān)系。上下車客人數(shù)的調(diào)查重點(diǎn)為：

　　(1)各站上下車乘客人數(shù)歷年來的變化;

　　(2)上下車乘客人數(shù)愈多的地方愈有利;

　　(3)上下車乘客人數(shù)若減少，又無新的交通工具替代的情況下，商圈人口也會(huì)減少;

　　(4)根據(jù)車站出入的顧客年齡結(jié)構(gòu)，可了解不同年齡顧客的需求。

　　4.競(jìng)爭(zhēng)狀況

　　主要了解市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的情況，包括競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的類型、位置、數(shù)量、規(guī)模、營(yíng)業(yè)額、營(yíng)業(yè)方針、經(jīng)營(yíng)商品及服務(wù)對(duì)象的等等。

　　具體而言，調(diào)查內(nèi)容包括：現(xiàn)有競(jìng)爭(zhēng)者的數(shù)量與規(guī)模、不同競(jìng)爭(zhēng)者的優(yōu)勢(shì)與弱勢(shì)是什么、競(jìng)爭(zhēng)的性質(zhì)是短期的還是會(huì)長(zhǎng)期變動(dòng)、市場(chǎng)的飽和程度如何等。此外，除了注意競(jìng)爭(zhēng)者外，還要掌握商圈內(nèi)商店群的構(gòu)成，考量商業(yè)區(qū)內(nèi)的各個(gè)網(wǎng)點(diǎn)的相容性，商品互補(bǔ)是的標(biāo)準(zhǔn)，顧客交換率是評(píng)價(jià)工具。

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電玩城、動(dòng)漫城、兒童游樂場(chǎng)入駐商超競(jìng)爭(zhēng)激烈,提供一些談判技巧

我們?cè)诠浯笮蜕坛臅r(shí)候一般會(huì)看到有電玩城、動(dòng)漫城、兒童樂園入駐其中，隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，很多地方開始興建大型商超，同時(shí)也有越來越多的游樂場(chǎng)想要入駐，但是競(jìng)爭(zhēng)激烈，要想和商超方面的運(yùn)營(yíng)方談判，需要掌握一些技巧。

　　游樂場(chǎng)要進(jìn)駐商場(chǎng)超市，要找的談判對(duì)象有可能不一樣。有的商超是與采購人員談判，有的是去找促銷部。

　　通常商場(chǎng)經(jīng)理在租金上面有很大的決定權(quán)。商場(chǎng)超市的規(guī)模，位置，客流量不一樣，場(chǎng)地的費(fèi)用租金也不一樣，扣點(diǎn)也不一樣。

　　談判一般有以下內(nèi)容：

　　租金、裝修期、免租期、免租期付法、面積實(shí)測(cè)、公攤面積、物業(yè)、水電、采暖、空調(diào)、合同期、租金上漲幅度、押幾交幾、進(jìn)場(chǎng)費(fèi)、外立面廣告、內(nèi)部廣告位、中年慶、周年慶、活動(dòng)促銷方式，是否可以分租，是否可以轉(zhuǎn)讓，是否可以更改經(jīng)營(yíng)內(nèi)容，業(yè)主方是否協(xié)助辦理工商稅務(wù)消防，如果開業(yè)順延如何賠償?shù)鹊取?

電玩城如何經(jīng)營(yíng)和管理?開店前需要想好的七件事

　　●做好門店的經(jīng)營(yíng)舊娃娃機(jī)回收聯(lián)系方式

　　門店的經(jīng)營(yíng)包含門店零售、活動(dòng)促銷、渠道拓展三個(gè)方面，從提高客戶數(shù)量、提升每個(gè)幣的價(jià)格、增加玩家重復(fù)消費(fèi)、增加連帶消費(fèi)四個(gè)方面提升電玩城的銷售。對(duì)滿足一定條件的玩家開設(shè)會(huì)員服務(wù)，并對(duì)他們的資料進(jìn)行統(tǒng)一搜集和管理，會(huì)員享受新品通知、活動(dòng)通知、積分禮品、生日禮品、專場(chǎng)活動(dòng)、沙龍俱樂部交往圈、培訓(xùn)提升、企業(yè)文化宣傳等服務(wù)，同時(shí)，向他們灌輸VIP的作用，讓他們重視自身的會(huì)員資格，培養(yǎng)他們對(duì)門店的品牌信任度和黏合度。

　　門店的管理包含形象管理、環(huán)境管理、銷售管理、客戶管理、人員管理、現(xiàn)場(chǎng)管理、設(shè)備管理、服務(wù)控制八個(gè)方面，其中形象、環(huán)境管理是重點(diǎn)，要做到門店整潔，環(huán)境舒適，裝飾新穎又有變化，要能夠吸引玩家。服務(wù)人員態(tài)度要好，采購?fù)婕蚁矏鄣臋C(jī)臺(tái)并且及時(shí)更新機(jī)臺(tái)。建議用5S指導(dǎo)店面形象管理，分別是Seiri

(整理)、seiton(整頓)、seiso(清掃)、

seiketsu(清潔)、shitsuke(習(xí)慣)。對(duì)店內(nèi)大小事件明確責(zé)任分工，隨時(shí)檢查發(fā)現(xiàn)和解決問題，并且長(zhǎng)期堅(jiān)持，讓它成為一種習(xí)慣。

　　●選用適當(dāng)?shù)墓P(guān)宣傳

　　門店公關(guān)宣傳常用的工具有新聞宣傳、公益活動(dòng)、事件營(yíng)銷、培訓(xùn)教育、交往圈子、企業(yè)刊物等。已經(jīng)有電玩城開始嘗試這些宣傳，并取得了不錯(cuò)的效果。公益活動(dòng)是目些大型連鎖電玩城想要嘗試還沒有能夠取得很好效果的一個(gè)方面，而事件營(yíng)銷在本行業(yè)用得并不多，它主要是針對(duì)某一件事情突出宣傳自己，比如競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手開業(yè)時(shí)針對(duì)可能對(duì)本店造成的影響而制定相應(yīng)的措施，讓可能出現(xiàn)的不利影響消失甚至轉(zhuǎn)變成對(duì)本店的有利因素。企業(yè)刊物也是向客戶介紹時(shí)必不可少的工具，比如城市英雄就保存有不少這樣的宣傳冊(cè)、宣傳碟等，以便隨時(shí)向他人介紹。