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節(jié)約時間

還能幫我們解決很多時間問題，運營需要的時間是非常多的，基本每天花在上面的時間要20小時，而且還沒有休息日，每時每刻都在工作，而代運營有專業(yè)的人幫你運營，他們分工明確，解決了很多賣家店鋪運營時間不足的問題。

風險控制

許多的賣家都是因為沒做好風險控制而導致資金鏈斷裂，導致破產(chǎn)，完全不用顧慮這些問題，淘沙時時代擁有有專業(yè)的老手沉浸淘寶多年，對于風險的控制和把握能力有著常人難以企及的認知，淘沙時代能很好的幫助我們控制風險，減少損失。

幫你解決售后問題

相信做過店鋪的都知道，售后是賣家頭疼的問題了，投訴電話，差評，退貨等等苦不堪言，而有規(guī)范的處理方式能很好的幫賣家解決這些問題，解決賣家的問題同時提高度，少走彎路。

保證商品質(zhì)量及發(fā)貨時間

一件商品質(zhì)量的好壞直接關系到這家店鋪能否繼續(xù)生存下去，所以賣家在發(fā)貨之前運營人員一定要檢查商品的質(zhì)量問題，避免因為商品問題而造成后續(xù)更多的售后問題。發(fā)貨速度也是影響賣家體驗的重點之一，所以運營人員要監(jiān)督管理好發(fā)貨時間和物流更新情況，在出現(xiàn)問題時及時加以解決。顧客檔案內(nèi)容：顧客的姓名、性別、愛好、性格、年齡、生日、家庭情況、職業(yè)、收入情況、聯(lián)系電話等成交檔案內(nèi)容：可根據(jù)產(chǎn)品特性來，比如女裝：顧客的身高、購買尺寸、體重等偏好哪種款式、價格等或者在咨詢中透露出來的各種想法等等都可以記錄在案。

監(jiān)督客服做好售后

在買家進入售后服務后這件產(chǎn)品的成交率已經(jīng)達成70%了，如果不想后前功盡棄運營人員就要做好監(jiān)督工作，售后服務的好壞直接影響了店鋪能不能夠擁有更多的回頭客，售后服務不好就會導致店鋪流量下滑。所以在買家對產(chǎn)品提出疑問時就要及時解決問題，遇到差評，中評要處理，讓后面的買家給予好評，將差評均衡下去。而這所有的一切，沒有花哨的宣傳，只是每一位選擇客戶能夠得到的實打?qū)嵉氖找媾c成效。

時代在進步，科技在發(fā)展，現(xiàn)代每個產(chǎn)品都開始講究智能化，上到天上飛的，下到地上跑的，深到水里游的都在向智能化發(fā)展，智能化已經(jīng)悄然進入了我們的生活；在買家購買完商品后運營人員就要多引導多給好評，附上買家秀，尤其是在店鋪大促后更要注意這一點。今天就著重來講一下關于淘寶智能化，淘寶智能化從之前的千人千面、個性化流量，現(xiàn)在直通車也開始面向智能化。

直通車作為淘寶中付費推廣工具之一，原先他只有關鍵詞、定向、站外等引流渠道，近一兩年來的變化是有目共睹的：操作更智能化、簡易化，功能越來越豐富，定向人群更加精準化，可以滿足您不同的推廣需求。而直通車這個工具在去年推出了一個新的智能化推廣功能，操作更簡便且能快速地幫您推廣產(chǎn)品，通過系統(tǒng)自動匹配給到您匹配精準流量同時達到測款目的。利潤款我們一定要包括標題、主圖、詳情頁、賣家秀等，突出優(yōu)勢、特點，促進成交。

淘寶運營之提升轉(zhuǎn)化率的幾個方法！

1.市場趨勢的影響

在上架寶貝之前，我們需要做的一件事就是市場趨勢的分析，因為不同的市場發(fā)展趨勢是不同的，即使你的寶貝再好，但也不是適合所有的市場和人群。首先你要明白一個道理：是先有消費者，再有產(chǎn)品；還是先有產(chǎn)品，再有消費者；日常維護1、建立與客戶情感聯(lián)系渠道，可以建立一個老客戶群、也可以是微淘、微博、網(wǎng)等等且經(jīng)常與之互動。答案其實很明顯，如果你想要轉(zhuǎn)化好、銷量高，那么你一定要爭取做前者，也就是說要根據(jù)消費者的需求去選擇產(chǎn)品。舉個例子，現(xiàn)在天氣越來越熱，此時你應該選擇一些清涼的、適合夏天的衣服進行上架銷售，而不是選擇厚重的棉衣這類冬季的衣服銷售（特價清倉的除外）。

2.寶貝本身的影響

影響轉(zhuǎn)化率除了寶貝自身的質(zhì)量原因外，還受到寶貝本身定位是否明確，是否是引流款，是否具備爆款的潛力，自身的定價是否在大眾所能接受的范圍都對轉(zhuǎn)化存在著影響。一般消費者選購寶貝的因素還會考慮性價比，性價比很好的商品，轉(zhuǎn)化率必然可以得到很好提升。上架時間產(chǎn)品上架也是有講究的，新品上架不能一股腦的全都擠在一起上架。