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              發布時間:2020-08-05 06:13  


              供應鏈是由供應商、制造商、倉庫、配送中心和渠道商等構成的物流網絡。同一企業可能構成這個網絡的不同組成節點,但更多的情況下是由不同的企業構成這個網絡中的不同節點。比如,在某個供應鏈中,同一企業可能既在制造商、倉庫節點,又在配送中心節點等占有位置。如果企業擁有正確的領導、策略和企業文化,CRM應用將為企業實現有效的客戶關系管理。在分工愈細,專業要求愈高的供應鏈中,不同節點基本上由不同的企業組成。在供應鏈各成員單位間流動的原材料、在制品庫存和產成品等就構成了供應鏈上的貨物流。



              OA發展歷程

              OA是將現代化辦公和計算機網絡功能結合起來的一種新型的辦公方式 [3]  。辦公自動化沒有

              統一的定義,后實現提高決策效能的目的。

              代OA:硬件配置階段

              第2代OA:數據處理自動化階段

              第3代OA:C/S架構下的工作流自動化階段

              第4代OA:無障礙工作流自動化階段

              第5代OA:協同工作型辦公自動化(流程管理)

              第6代OA:協同發展型辦公自動化(流程管理)

              第7代OA:移動OA






              OA產品配置

              通過OA廠商氣質考察一關的OA廠商,還要看其OA辦公系統的詳細配置。其具體功能配置能

              夠很好地處理企業日常工作、核心業務,以及與其他系統之間的整合集成,同時滿足企業未

              來發展對OA開放性、管理性、維護性的要求,自然是CIO的理想之選。  一般來講,OA辦

              公系統的基本模塊包括:協同工作、表單應用、公文管理、電子郵件、文檔管理、計劃管理

              、公共信息等。如果以給企業帶來價值大小的緯度對所有OA功能模塊評估的話,基本上遵

              循80:20定律,其中工作流程模塊、協同工作模塊、項目管理模塊為企業帶來的了80%的價

              值,其余的模塊帶來20%的價值。CIO需要重點考察工作流程、協同工作、項目管理的技術

              水準,成為產品選型的不二選擇。





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