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發(fā)布時間:2021-09-29 10:09  








OUTO是杭州新洞科技有限公司旗下的女裝全品類產(chǎn)銷對接平臺,通過資源整合把原材料供應(yīng)商,專業(yè)單品設(shè)計機(jī)構(gòu)、生產(chǎn)工廠、分銷商、零售商連城一個整體的網(wǎng)鏈結(jié)構(gòu)。
OUTO與您分享
店員們也要加大宣傳力度。新品,新款式,不用過多的宣傳,就能吸引較多的顧客,擁有較旺的人氣,但是過時,需要清倉處理的貨物,往往就比較少的受到關(guān)注了。店員們在銷售的時候,加大對清倉衣服的宣傳以及推廣,也是能比較好的受到顧客的注意力的。
利用互聯(lián)網(wǎng)團(tuán)購促銷。現(xiàn)如今,互聯(lián)網(wǎng)上各種名目的團(tuán)購相當(dāng)多。將店里的同一款式的商品直接用于團(tuán)購做促銷,是較好的能吸引消費(fèi)者的。團(tuán)購,看的人多,買的也不少,價格上,可以稍微低一點,就能快速清倉銷售。
OUTO與您分享服裝店經(jīng)營如何提高顧客回頭率(三)
留下未成交
1、給顧客提供的服務(wù)
“我們希望可以為您提供的服務(wù),有適合您的商品會通知您,可不可以留下您的聯(lián)系方式?”
2、進(jìn)店禮品登記表
進(jìn)店給顧客贈送小禮品,登記信息。
3、詢問對方的職業(yè)
比如客戶是做美容院的,“您的店鋪地址給我一下,我好去您那做SPA啊。”
4、現(xiàn)場活動
大家現(xiàn)在拿起手機(jī),添加微信進(jìn)行點贊活動,例如第x個點贊的,就可以獲得獎品。

服裝的“產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)”機(jī)會在哪里?
我們可以確認(rèn)的趨勢是:服裝供應(yīng)鏈從長生產(chǎn)周期的訂貨會模式向快反模式轉(zhuǎn)變勢在必行;現(xiàn)階段國內(nèi)服裝品牌加價率過高,供應(yīng)鏈存在改革空間。
提高供應(yīng)鏈效率的方法:
1.提高物料的確定性,并降低其中的生產(chǎn)和流通成本:主料、輔料和服裝現(xiàn)貨的B2B交易平臺(如百布),離交易近,價值創(chuàng)造大;
2.更為的生產(chǎn)模式:生產(chǎn)端的單點效率提升,如智能縫紉機(jī)、智能驗布機(jī)等;
3.通過軟硬件提升產(chǎn)業(yè)鏈單點/點與點之間的信息交互效率和生產(chǎn)效率,有成為平臺的機(jī)會。

物流配送系統(tǒng)
客戶訂單分離點后移有利于了解客戶的真實信息,比如代理商或品牌商持有庫存,但此模式對物流配送系統(tǒng)提出更高的要求。從某種意義而言,職業(yè)裝定做代表了所在單位的企業(yè)形象,穿著職業(yè)裝更應(yīng)注意裝扮規(guī)范得體。服裝企業(yè)的庫存管理多數(shù)沿用RMI模式即零售商管理庫存模式,而是VMI賣方管理庫存模式,這是一種供應(yīng)鏈管理方式,由此衍生出的“零庫存全退貨”是一種更具優(yōu)勢的營銷政策,簡單地說,就是指零售商可以零庫存,并且100%可以退貨,分銷商通過建立VMI物流配送系統(tǒng)實現(xiàn)庫存的優(yōu)化和再分配,通過整合上游生產(chǎn)資源,借力配送中心、終端信息化管理和倉儲物流系統(tǒng)的支持,實現(xiàn)銷售終端“零庫存”情況下“賣一補(bǔ)一”
