谷城倉儲工位器具尺寸避免中間商 寶天機電工位器具批發(fā)

實現(xiàn)貨區(qū)貨位管理，可用于長途運輸和汽車廠用戶的廠內(nèi)物流周轉(zhuǎn)，整個物流過程不更換包裝，作業(yè)環(huán)節(jié)減少，達到了保護發(fā)動機質(zhì)量、降低物流成 本、提高客戶服務滿意度的管理目標。

料架用PVC材料設定保護定位功能，零件的每一個加工表面都得到保護，并且料架堆垛的安全性得以充分保障，減少了物流作業(yè)產(chǎn)生廢品的可能。

以上工位器具所設計的物料架滿足了物流各環(huán)節(jié)作業(yè)要求，盛裝產(chǎn)品可堆垛三層，充分利用了物流空間。

我們除了合理使用工位器具之外，還要提高工位器具的設計水平，使工位器具在生產(chǎn)過程中應用更加合理、適用是十分必要的，同時也對保證產(chǎn)品質(zhì)量、消除無效勞動和浪費、提高工作效率及工作質(zhì)量、便于科學管理、保證安全生產(chǎn)、改善作業(yè)環(huán)境、促進文明生產(chǎn)都具有一定的積極作用。總之，工位器具在6S生產(chǎn)管理中的應用必不可少，是車間工位管理的基礎性裝備。

對于一個制造車間的管理者而言，物料隨處可在，物流隨時發(fā)生。如何規(guī)范物料的存放，如何有序提升生產(chǎn)的效率，如何確保生產(chǎn)的穩(wěn)定，如何使物料周轉(zhuǎn)更富有效率，無疑是他們需要面對和解決的一道難題。

工位認證是由管理人員、技術人員、操作人員組成認證團隊，逐個對工位進行現(xiàn)場審計、診斷出工位的'過程要素'(人、機、料、法、環(huán)、測）是否達到'工位的目的'（安全、質(zhì)量、效率、成本、組織發(fā)展），列出這些'過程要素不符合性的問題'，解決這些問題的一系列活動。系統(tǒng)查找、識別影響安全、質(zhì)量、效率、成本、組織發(fā)展的工位問題，確保工序的可制造性；經(jīng)檢驗部門和工具管理部門簽署意見，領導批準后送財務科調(diào)整資金帳目。提高工序能力和產(chǎn)品質(zhì)量，為過程質(zhì)量管理、生產(chǎn)效率提升奠定基礎。

工位認證管理部門負責人與工位認證需求單位、相關部門的負責人溝通，確定參與工位認證項目的人員，搭建工位認證組織機構(gòu)，明確責任與分工。

工位認證項目負責人：

1）負責專題的總體組織與協(xié)調(diào)；

2）工位認證專題思路及方案策劃；

3）負責現(xiàn)場啟動會的主持；

4）現(xiàn)場指導各小組工位認證的開展。

各項目組成員：

1）、負責現(xiàn)場工位認證的秩序管理；

2）、按照工位認證的程序進行現(xiàn)場認證，提出問題；

3）、現(xiàn)場紀律督查與考勤。