袁國順免費模式會議來電咨詢

袁國順免費模式

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幫你解決的問題1跳出銷售產品的模式賣產品，輕輕松松賺大錢靠降價銷售、靠賣產品的競爭手段已經out了，跳出產品的思維賣產品才是長久之計！給產品分級、讓顧客在不知不覺中消費你的產品

2把財產轉化為資產財產是死的，資產是活的，只有資產才能產生價值。袁老師教你如何把自己的財產變為資產！

3留住員工、留住人才員工跳槽頻繁，留不住人才，不利于企業的有序健康發展。袁國順老師的企業管理理論中的員工管理版塊教你如何留住好員工！

4拓展企業產業鏈通過置換客戶、息分享的方式拓展企業的橫向產業鏈；通過合作的方式拉伸企業的縱向產業鏈。

5把企業變成銀行，解決企業缺錢的問題解析什么是影子銀行、儲蓄銀行，如何零成本融資，如何盈利性融資（你借錢，付利息，他借錢，還賺錢！）

袁國順，免費模式創始人一個實實在在踐行免費模式的企業家30年時間里，歷經數百個實戰案例以利他為核心創立特色的免費模式，給出了如何先成就顧客再贏得市場的免費之道。

系統加持，開盤即清盤

2017年7月9日越繡公園開盤時，互生客攜手長虹集團、海馬汽車、南方家俬全力支援，只投入45萬營銷費用，用互生客營銷系統，短短3個月吸引了6700個全民經紀人，運用贈品模式制造稀缺，裝修送汽車，引發了3000人搶800套房的火爆場面，開盤即清盤，收款4個多億。接下來的N多個利潤鏈條會讓華信置業與互生客房產都能夠得到持續的、可觀的利潤回報。答案當然是不會，我們平時在進營業廳的時候就會發現，幾乎所有營業廳都會有一個活動，就是充話費送手機，這里面是有利可循的。

袁國順，免費模式創始人一個實實在在踐行免費模式的企業家30年時間里，歷經數百個實戰案例以利他為核心創立特色的免費模式，給出了如何先成就顧客再贏得市場的免費之道。

合作引流，實現多方共贏

買20萬軟裝加2萬送20萬的寶馬汽車，買3萬的軟裝送44268元的贈品，讓客戶真真切切感受到實惠，但其實看似賠本的方案背后都是有邏輯支撐的。

大魚海棠軟裝對接寶馬4S店、福特4S店，送出自己企業的資源，用低于市面的價格低價購入汽車，分期償還；

對接保險公司為他們提供客戶，關聯送出的汽車等后續保險消費；

對接銀行解決資金問題；

與汽車保養、電器、日化、攝影、美發等周邊的企業、商鋪進行互相引流，用第三方的產品為第三方引流，實現賣家、買家、第三方都受益的共贏狀態。

從人性出發，透析顧客心理

這場活動之所以能夠獲得這么好的效果，是多方面綜合作用的結果。近幾年國產手機發展的越來越好，擁有的忠誠消費者也越來越多。但是在幾年前，也就是五皇一后珠寶將免費模式落地的時候，蘋果手機對于許多人來說仍然具有非常大的吸引力，甚至在某種程度上它是一種身份的象征。可想而知，這場活動引發了多么大的轟動。4產品展示：高性價比，高品質保證，選擇贈品、流通產品，提高競爭力，化解經營難題。

而且，王總選在了七夕節進行這場活動。大家都知道七夕的時候，情侶們大都要互送禮物，在這樣的時機下，五皇一后推出這個套餐，讓大家既能夠得到珠寶，又能夠得到當時款的蘋果手機，既省錢又有面子。

【5】利用資源整合思維，嫁接活動

有人也許會問，當時剛上市的新款蘋果手機價格不低，這樣送珠寶再送手機真的不會虧本嗎？答案當然是不會，我們平時在進營業廳的時候就會發現，幾乎所有營業廳都會有一個活動，就是充話費送手機，這里面是有利可循的。

王總就利用了免費模式里面的資源整合思維，將這個活動嫁接到自己的方案中，把自己的和聯通公司的資源進行整合，互通共享，實現雙贏。情人節活動結束后，五皇一后一共收回了138萬元的資金。