西藏定制企業團建服務放心可靠「道中道」

企業為什么要花錢做培訓？

      有一些大型企業采用輪訓的方式連續幾期選派自己的中高層管理人員來參加經理人領導力系列拓展培訓的學習，起到了良好的培訓效果。這種輪訓方式相當于把經理人領導力系列培訓作為了企業培訓的一個解決方案，這與傳統的零散式的培訓是不一樣的。我們可以舉一個例子來說明這種不同。公司越龐大，新想法越得不到共鳴，因此無法有效實施。雖然公司也有別人參加過培訓，但由于內容不同，大家分歧很大。于是，革新的斗志就漸漸消亡。培訓的作用也就大打折扣了。

      道中道企業管理咨詢秉承嚴謹、務實的作風，將先進的管理理論與中國企業的管理實踐相融合，為企業提供體系建設、管理咨詢、團隊打造、人力資源管理、市場營銷等方面的企業培訓與管理咨詢服務。 幫助企業提高職業化管理平臺，提升企業競爭力。

團建與內訓結合的好處

       團建能彌補企業內訓的不足。團建的內容豐富生動，寓意深刻。它以體驗啟發做為主要培訓手段。學員通過參與完成團建項目，發現項目雖然簡單，卻蘊藏著大寓意，則會留下深刻的印象。并且拓展項目的多樣性和豐富性也能滿足不同行業不同部門企業員工培訓個性。但是拓展訓練的特點是“先做，后想”，所以如能將拓展訓練與企業內訓兩者相結合，那培訓效果事半功倍。建議企業管理者可以根據參訓學員的人數、培訓的需求安排一天的拓展和一天的內訓這樣相結合的方式。

     道中道企業管理咨詢秉承嚴謹、務實的作風，將先進的管理理論與中國企業的管理實踐相融合，為企業提供體系建設、管理咨詢、團隊打造、人力資源管理、市場營銷等方面的企業培訓與管理咨詢服務。 幫助企業提高職業化管理平臺，提升企業競爭力。

企業對拓展培訓的要求

      企業需要一位好的 '將軍”，但將要一支所向披靡的 “士兵”。那么團建就可以幫助你的“兵”加強訓練。一支的需要戰斗力強的士兵和一名指揮出色的將軍。那么一個企業要想有好的發展，那么就需要一支好的團隊和一位懂得管理的老板。現在的社會不再是一個人打天 下的時代，創業的時候可以一個人拼搏，但是當你的企業成長起來的時候，靠個人的能力已經已經決定不了企業未來的發展。所以說團隊的建設對于企業尤為重要。

      完善的規章制度。中國俗語:沒有規矩不成方圓。如果社會中人人不按規章制度去辦事，不去受法律制度的管轄，那么這個社會就會一片混亂。 如果一個企業沒有規章制度，那么員工的工作就沒法有效的去實施，公司的各種獎懲制度就無法起到作用，勢必導致公司員工的矛盾激化、混亂，后企業必定走向。當然制度誰都可以去制定，制度的合理、規范，員工的認可、遵從是這一切的前提。