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團隊建設(shè)執(zhí)行力如何提高

執(zhí)行力決定了一個團隊的最終結(jié)果，那如何讓提高團隊建設(shè)中的執(zhí)行力呢

一、單位要明確各部門目標(biāo) ，規(guī)范個人職責(zé)。執(zhí)行人員必須明確為實現(xiàn)總體目標(biāo)自己的職責(zé)是什么。

二、行為要有標(biāo)準(zhǔn)，防止錯誤導(dǎo)致目標(biāo)實現(xiàn)的拖延。應(yīng)該對執(zhí)行人員進行執(zhí)行前交底安排，讓執(zhí)行人員明白自己要做什么？做到什么樣？才能確保目標(biāo)一致，執(zhí)行到位，防止錯誤導(dǎo)致目標(biāo)實現(xiàn)的拖延。

三、按能力定崗，提高執(zhí)行人員的素質(zhì)和辦事能力是提高執(zhí)行力的重要途徑。任人唯賢，知人善任。

四、要對執(zhí)行人員的執(zhí)行結(jié)果定期檢查、及時糾偏

五、建立一個良好的環(huán)境，加強合作與溝通，提高整體執(zhí)行力。有效的協(xié)作與溝通是提高整體執(zhí)行力的核心所在。

做到這些團隊最終會取得一個不錯的成果。

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年會想怎么過

年底余額已不足