工業4.0訪學品牌企業 三體文明游學方案

三體文明《思想道場》日本匠心精益游學

TOTO——一個建立在機會主義之上的公司

        TOTO公司由日本人大倉和親于1917年創立，初名為東洋陶器株式會社，隨后更名為TOTO。TOTO產品的優點及品牌優勢：節能環保、有效用水、達至。無論是技術實力體現的諾銳斯特，還是帶來水洗健康體驗的衛洗麗。而互聯網作為一種廣域的連接工具，完全可以更低成本地將供應鏈的上下游連接起來，通過數據協同實現更大范圍的供應鏈協同。無論是帶動行業節水風潮的4.8升節水坐便器，還是水力發電龍頭、海潔特瓷磚。無論是智潔技術、超漩式沖洗，還是SMA恒溫、EcoMAX技術，TOTO的產品和技術給用戶帶去智能衛浴體驗的同時，更將環保與節能融入到生活之中，并獲得了節水貢獻獎、環保貢獻獎等眾多獎項。

看點

從 1917 年誕生到現在，TOTO 打入了 17 個國家和地區市場，在日本本土市場，占了 60.7% 的衛浴市場份額，市場老大的位置一直未被撼動。

借著 TOTO 100 周年，我們想要探討的是這樣的公司為什么會誕生在日本，日本人對潔凈和自己身體關懷的追求何以走到了今天，廁所如何體現了一種濃縮的日本文化，而商業公司又在其中扮演了什么樣的角色？

購物食宿

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福岡市內觀光購物福岡觀光購物是在日本有名電器行（有都八喜）禾口福岡的（博多運河城）進行的。都是福岡市民非常喜愛的購物中心。尤其是博多運河城，不僅購物還可以欣賞里面的人工江景。

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三體文明《思想道場》日本精益匠心游學

企業走精益之路，說到底是企業領導和員工通過精益改善行動，朝著理想的目標不斷意識、思維和能力的過程。從這個意義上說，精益就是一種信仰，是指引企業領導和員工走向未來的信念、準則和指引。模擬七大浪費中的缺陷浪費、返工浪費、等待浪費等，使學員了解作業量、細加工、線平衡、材料質量等對生產效率產生影響，讓學員自我發現，自我改善。企業領導有必要從自己開始轉變觀念，影響和帶領全體員工一起，信奉精益，實踐精益，把企業帶向更美好的未來。

精益有哪些目標呢？大家耳熟能詳的大概有零缺陷、零庫存、零浪費、零故障，等等。那么我們要問，世界上真的有零缺陷、零庫存、零浪費、零故障嗎？回答是否定的。也許有人會說，不對呀，豐田不就實現了嗎？其實不然，這是人們一直以來的誤解。豐田從來就沒有實現過零缺陷、零庫存、零浪費、零故障等，只是矢志不渝地走在追求這些精益目標的路上。可見，這些精益零化目標及準時化只能無限接近，卻無法真正實現，這是一種理想的高境界。請加微信公眾號：工業智能化(robotinfo)馬云都在關注若企業內部能實現ERP、MES，乃至CRM的集成協同，進一步就是需要對接電商大數據，包括實時訂單數據、需求預測數據等，這部分數據可能分屬于不同的合作伙伴。

既然不能真正實現，又何必孜孜追求？這是因為只要朝著這個理想的高境界持續追求、快速進步，企業經營體質和競爭力水平就會不斷提升，就能在市場競爭中立于不敗之地。所以企業，特別是制造型企業，無不借助精益思想、方法和行動來推動企業進步。豐田就是這樣，理光是這樣，三星、華為也是如此。本次豐田九州雷克薩斯工廠，也正是要帶大家一同感受豐田TPS管理理念的精髓和其獨特的東方“匠人魂”。