回收布料尾貨值得信賴「多圖」

在街頭，經(jīng)常可見一些一人多高的鐵箱，上面印著舊紡織物回收公司的名稱和電話，這就是衣物回收箱。當(dāng)發(fā)現(xiàn)鐵箱已經(jīng)裝滿時(shí)，可撥打鐵箱上的電話告知該公司，公司會(huì)派人取走衣物。

在沒有回收箱之前，居民都會(huì)驅(qū)車去很遠(yuǎn)的廢品站扔掉這些舊衣物，須支付給廢品站一定的垃圾處理費(fèi)，有時(shí)還要排半天隊(duì)。與之相比，這些免費(fèi)回收箱分布在各個(gè)居民區(qū)內(nèi)，且免費(fèi)回收衣物，為附近居民帶來了極大的便利。

清楚了解分份的殘次比例

一般一包100件里有3%的殘次比例，這樣殘次比例控制算是的了，并且你是可以拿回去隨便怎么都是可以很賺錢的。不過也要看你個(gè)人回去的定價(jià)，如果里面只有幾件OK的，但是這幾件都能賺回你拿的這個(gè)幾包貨的錢那這樣的殘次比例也是非常可以接受的，所以說因人而遇。

經(jīng)常有很多的廠家打電話給我，他那里有一批的庫存尾貨裝很便宜幾萬件全清幾塊錢

解決問題的方法

1) 產(chǎn)品問題的解決不在本文討論范圍內(nèi)，因?yàn)檫@些是可控的，通過加強(qiáng)生產(chǎn)管理能夠提高質(zhì)量。而成本問題主要是品牌的定位問題，一旦定位準(zhǔn)確，客戶群體確定，成本就不是問題，采購合適的原材料，生產(chǎn)過程控制，就能生產(chǎn)出和定位相對(duì)應(yīng)的產(chǎn)品。

2) 預(yù)測(cè)不準(zhǔn)問題不可能通過改善預(yù)測(cè)本身解決，因?yàn)轭A(yù)測(cè)和實(shí)際市場(chǎng)肯定是有差別的，市場(chǎng)情況千變?nèi)f化，可能因?yàn)槟硞€(gè)明星的穿著引發(fā)新款服飾的熱賣，也可能因?yàn)闅夂蛟驅(qū)е履承┓b的滯銷，這個(gè)和市場(chǎng)的預(yù)測(cè)類似，走勢(shì)并不按照人們的預(yù)期出現(xiàn)，往往會(huì)發(fā)生意外。