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發布時間:2020-08-07 08:55  





鋼結構工程加強成本控制管理的措施
1、加強項目部對施工項目成本核算意識,建立和完善項目成本核算的管理體制。在'兩制'建設中,項目成本核算制是項目成本管理的依據和基礎。
2、加強施工成本核算監督力度,增強成本核算員自身的素質建設和工作責任感。管理人員都應自覺認真學習和嚴格貫徹執行施工成本控制與核算制度。
3、選擇、使用好勞務分承包方,激勵、用活企業操作層。為了滿足項目的勞動力需求,必須選擇一定量的勞務隊伍,并建立相對穩定而又定期考核的動態管理的合格勞務分包方。加強勞務資金的集中管理。
4、加強材料管理。材料成本非常重要,如果忽視材料管理,項目成本管理就無從談起。首先,施工預算編制材料需求量計劃,同時也是項目部對操作層限額領料的依據。如施工過程中發現超額用料,材料管理人員必須立即查核原因,
5、施工現場機械設備使用管理。施工機械設備也是項目成本目標實現的重要環節之一。要始終保證機械在使用中處于良好狀態,減少閑置和損壞。結合工程量、施工方法及進度要求和工程特點,先確定主要機械設備的機種和規格,而后配以輔助機械,使機械效能得到充分發揮。

鋼結構工程需要進行隱蔽工程項目驗收的內容有:
1)焊縫;
2)鋼結構涂裝工程涂裝前處理后的鋼材表面、緊固件、螺栓等被覆蓋零部件;
3)每遍涂層;
4)網架結構的支承墊塊、螺栓球節點接縫、多余螺孔封口。
隱蔽工程驗收記錄見質控(建)表4.1.5.3。
(2)焊縫外觀質量尺寸允許偏差、焊縫長度應符合《鋼結構工程施工質量驗收規范》GB50205附錄A及設計要求。
(3)涂裝前鋼材表面不應有焊渣、焊疤、灰塵、油污、水和毛刺等,所有緊固件、螺栓等被覆蓋的零部件的數量、間距、布置方式等應符合設計及有關規范要求。
(4)每遍涂層的次數、厚度應滿足設計及有關規定。
(5)網架結構的支承墊塊的種類、規格、擺放位置和朝向必須符合設計要求和國家有關標準的規定,橡膠墊塊和剛性墊塊之間或不同類型剛墊塊之間不得互換使用。
(6)螺栓球節點應將所有接縫用油膩子填嵌嚴密,并應將多余螺孔封口。

廠房房屋建筑使用年限20,每個月貶值率=固定資產原值*(1-殘值率)/20/12殘值率,內資企業5%,外資企業10%。可是,因為鋼結構一旦生銹,構造的物理性能將難以確保,《鋼結構設計規范》中對應用超出25年的鋼結構是規定有不錯的防腐蝕對策,也有便是輕鋼結構的廠房,它所應用的板才等預制構件,經銷商的品質保證一般都為十年上下。
鋼結構廠房使用期的長度關鍵看鋼預制構件的品質、所處地域的氣候條件、廠房內的溫度和環境濕度、廠房內是不是有腐蝕的汽體。構建鋼結構廠房時,假如采用了合理的防腐蝕、防火安全和抗養化等保養對策,則會大大的增加鋼結構廠房的使用期。
總的來說,鋼結構廠房的使用期受周邊環境標準、本地的氣候條件、維護保養狀況而定,鋼結構廠房構建起來非常簡單,使用年限一般在50上下。
