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發(fā)布時間：2020-12-11 06:07
認(rèn)識上的偏差
部分教師認(rèn)為滑梯游戲不好玩,不重要,不安全，價值不大，幼兒重復(fù)著爬上，滑下的動作，價值就是發(fā)展幼兒的運(yùn)動技能，對幼兒的品德、情感和社會性的發(fā)展作用不明顯。上面提到的是兒童游樂設(shè)備選擇上要考慮的因素，畢竟，兒童拓展設(shè)備要持久盈利，設(shè)備是硬件，硬件必須選擇好，才能為以后盈利打好基礎(chǔ)。加之，幼兒在玩滑梯游戲時如果不遵守規(guī)則，或不小心時很容易出現(xiàn)安全事故，況且，幼兒喜愛的游戲很多，角色游戲、結(jié)構(gòu)游戲、表演游戲、智力游戲等等，有又些老師認(rèn)為滑梯游戲可有可無，因此，一些幼兒園的滑梯成了擺設(shè)、景點(diǎn)，上面落滿了灰塵和落葉，部分鐵件的地方已經(jīng)生銹，偶爾有孩子去玩，弄得一屁股泥、一身臟，有時還要受到老師的責(zé)備、批評。
室內(nèi)大型游樂場加盟
現(xiàn)在有很多的游樂設(shè)備，那么游樂設(shè)備該如何輕松經(jīng)營呢？游樂設(shè)備輕松經(jīng)營的訣竅有哪些呢？
一、有經(jīng)驗(yàn)的投資者，做一個項(xiàng)目是需要邀請專業(yè)人才，做相應(yīng)投資方案，從而進(jìn)一步確保和減少投資風(fēng)險。
二、不要過分于模擬別人的投資方式，應(yīng)該地對地加強(qiáng)本土消費(fèi)，應(yīng)該做出自己獨(dú)特的優(yōu)勢。
三、以主動服務(wù)為管理場所的核心工作。
1、管理人員：要在前線、時間、改進(jìn)工作。
2、服務(wù)人員：要在時間、前線、服務(wù)顧客。
3、維修人員：要在時間、前線、維護(hù)設(shè)備。
4、后期人員：要在時間、前線、支援前線。
5、保安人員：要在時間、前線、關(guān)鍵安全。
四、培訓(xùn)是一件不能停止的場所運(yùn)營工作。
五、電玩城場所沒有利潤可以肯定“三件事”：
1、沒有認(rèn)真策劃好及沒有相關(guān)防范措施（投資者的錯）。
2、沒有認(rèn)真選購和規(guī)劃好游樂設(shè)備就盲目地選購游戲機(jī)種類（投資者的錯）。
3、沒有一個有能力的場所運(yùn)營人物帶領(lǐng)做好管理與營銷（管理者的錯）。
六、堅(jiān)持規(guī)范管理和規(guī)范營銷。
七、不是參照別人，而是超越別人，做別人沒有做的理念。
游樂設(shè)備為了安全要注意日常的管理，那么兒童游樂設(shè)備該如何管理制度呢？兒童游樂設(shè)備管理制度的方法有哪些呢？
一、培養(yǎng)工作人員的安全意識
游樂設(shè)備使用單位要重視設(shè)備的安全管理，把安全管理放在重要的日程。
二、建立安全管理制度
游樂設(shè)備常見的安全管理制度就是安全管理制度、全天值班制度、定期檢查制度、游樂設(shè)備安全操作流程和事故等級上報(bào)制度。
三、建立安全檢查檔案
每天或者每次的檢查都要記錄在案，做好檢查日志，方便后來人的查看。
四、建立完善的安全管理機(jī)構(gòu)
明確各級別和崗位的安全職責(zé)。
五、開展培訓(xùn)教育
經(jīng)常開展一些對游樂設(shè)備安全相關(guān)的培訓(xùn)和教育活動。
六、定期檢查
定期檢查不管是大小游樂場都必須做的，組織員工按年、季、月、節(jié)假日前和旺季開始前進(jìn)行設(shè)備檢查。
