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發布時間:2020-12-18 11:44  





我覺得年會對企業非常重要
我覺得年會對企業非常重要,是能夠強化企業文化的重要活動。年會必須要有主題,通過表彰團隊和先進個人,達到凝聚人心、刺激員工努力奮斗的目的。年會要有很強的儀式感,重在氛圍的塑造,不要把它開成一個工作總結大會。年會要開心、快樂、刺激、感動、凝聚人心。
年會是一個企業一年一度的盛典,所以要組建一個強有力的年會籌備小組,做適當的分工。企業的行政副總要直接作為責任人,籌備小組相關人員作適當的分工,比如會務組負責人、后勤組負責人、節目組負責人,年會主持、簽到、頒獎禮儀等責任到人。
年會主題一定要和企業老板進行充分的溝通
有了好的年會主題就成功了一半。所以年會主題一定要和企業老板進行充分的溝通。年會的主題與來年企業的戰略中心思想緊扣。比如為了強調提升客戶服務和增加員工歸屬感,就可以確立“客戶價值,同仁榮耀”的主題。“客戶價值,同仁榮耀”就是企業新一年的戰略中心思想。比如說年會邀請了很多大客戶,那就要確立感恩、合作共贏、共創未來的一些主題。主題確定了,那么流程設計才有了依據。特別是節目組負責人征集節目的時候,要有意識的緊扣主題。個人獎項和團隊獎項的名字要提前設計,接地氣。年會總負責人要親自和主持人協調整個流程設計,形成書面方案和主持串詞。

年會要明確主題和目的不同的企業
年會要明確主題和目的不同的企業,年會的主題和目的也有所區別。比如生產銷售型企業會在年會上將各地經銷商團隊聚集到一起,根據銷售目標實現情況進行表彰鼓勵,同時給其它銷售團隊激勵;而服務型企業則多以娛樂性質的年會,讓企業團隊在年終的時候得到的放松。雖然目的有所區別,但有一點是明確的,即表彰總結全年的工作,并對未來新的一年提出新目標新展望,同時提高企業凝聚力。
