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保安工作的管理要點如下：

一、現在的保安工作也需要必要的管理手段以及科技設備來進行，為了更好的帶給大家保安服務質量，所以針對保安工作的管理需要細化到各類事項上，并且讓保安人員掌握每種高科技設備的使用方法以及操作技巧。

二、治安管理方面的內容比較廣泛，需要針對保安人員的相關技能進行提升，進一步防止擾亂秩序的問題出現，并且加強防盜防賊、防破壞防災害等事故發生。

三、在加強保安隊伍管理方面，還可以要求保安公司給予一定的協助和幫助，因為這類企業具備了專業的保安隊伍管理人才，可以給予不同領域商家更為有效的管理方案。

四、在保安入職方面也需要有著系統的管理制度，針對保安人員有著明確的規定以及基本條件限制，必須有著一定的文化程度，身體健康以及思想端正等等。

五、保安人員的崗前培訓可以說是非常重要的，就算在保安公司經過了系統的學習以及培訓，在不同領域內，企業商戶以及老百姓的需求是不同的，所以在保安人員上崗工作之前，仍舊需要進行一系列培訓。

六、在不同崗位的保安人員，應該熟悉自己崗位所有工作職責以及工作范圍，并且協助其他崗位的保安人員做好相應的安保工作，對自己負責范圍內的群眾人身安全以及財產安全負責。

保安服務怎么做好社區保衛工作

1、健全考核獎懲制度，全l面推行治安防范承包責任；規范隊伍管理，提高保安隊伍素質；保安工作統一管理；對保安的考勤、考核要相對統一(,公l安分局應制定出科學可行的管理方案，實施統一管理。      

2、建立機動小分隊，提高應急事件的處置能力，精選年輕輕、身體好、綜臺素質較高的保安人員，通過嚴格的崗前培訓，適當配備必要裝備，成立機動小分。建立快速反應的機動力量，有效提高應急事件的處置能力。      

3、健全考核獎懲制度，全l面推行治安防范承包責任，建立健全包括檢查、監督、考核等內容的針對保安隊伍的一套規章制度。根據社區規模、治安狀況、人口因素等綜臺條件，重點盯住立足社區，治安防范、控制發案、群眾滿息率等環節，細化工作標準。

保安服務公司要認真做好對員工的遵紀守法觀念、愛崗敬業責任心、安全生產管理的思想教育工作，認真組織專l業技術崗位技能培訓、技術人員職稱考試和保安勤務大練兵活動，從思想上正確引導員工時刻保持應有的工作激情，形成時不我待、不進則退的憂患意識，自覺把投身企業發展與實現人生價值相掛鉤，在實踐中逐步積累和學會解決新問題；同時，繼續推進企業科學民主決策，發動基層單位和廣大員工多提合理化建議，正確樹立員工主人翁意識，集思廣益匯聚各方面的智慧和力量，為企業經營管理貢獻聰明才智，積極探索行之有效地保安隊伍培訓教育和監管措施，要讓崗位技能培訓、勤務技能練兵、崗位績效考核和紀律稽查成為常態化管理，徹底杜紿服務不到位和違l紀違規現象，在新的階段緊密依托制度管人，依靠環境約束人，從而激發全員內心的發展動力。督查考核工作是推動各項決策落實的重要措施和有效途徑，面對新的形勢和任務，督查考考核工作組組圍繞全鎮中心工作和重點工作，立足緊扣中心、突出重點、提高質效、促進落實，實行快節奏、高頻率督查，注重實效，確保質量。