商丘無人便利店加盟店費用優選企業

所以當無人零售概念火起來時，資本跟著入局搶位。一旦補齊這個環節，自線上到線下的延伸的商業閉環將更完善。

這項生意看起來很有前途。

但是，我們也發現，無人店又產生新的問題，比如偷盜，競爭力，客流量等等。

這兩家店都在封閉的社區中，無人店選址上相對有人店更靈活，這個地方賣得不好，可以隨時移走放到另一個位置，但主要開在相對封閉的環境，社區、校園、大公司內等，有這三點的優勢：

1、這些地方用戶可以反復消費，易于培養穩定客流；

2、被偷的機率?。?

3、有人店離得遠，難以覆蓋到這些地方。

在商品SKU上，無人店比不過有人店，無人店只有600個，有人店一般有3000個。另外，在社區里，夫妻店主要做熟客、常客的生意，顧客與店家有情感鏈接，這些無人店做不到。

無人店雖然在距離上有優勢，但犧牲了很多其他優勢。而在這個位置，又有一種存在多年的商業模式——自動售貨機。

無人店的本質是放大版的自動售貨機，它的作用完全可以由自動售貨機替代，只需要兩三臺就能滿足需求。

而且自動售貨機效率更高，商品不會被顧客弄亂，更容易防盜。沒有重設備投入，成本更低。體積小，租金低等優勢。

評估和評價:主要是本月的評估。與去年同期相比，“日均評價”是指“日均單位面積銷售額”和日均銷售額/門店營業面積。

5.人均勞動效率分析:本月主要是月度勞動效率。與去年同期相比，“本月人均勞動效率”的計算方法為:月銷售額/月工資

6.損失率分析:主要是對商店庫存結果的簡要分析。通過分析，可以及時發現貨物進口、銷售和儲存中的問題。7.庫存分析:主要是本月商品的平均庫存和周轉天數，與去年同期相比。通過對這組數據的分析，檢查庫存是否有異常，尤其是是否有積壓。

傳統的零售業態往往建立在人口密集的居住區或客流密集的商業中心區，依靠大客流實現薄利多銷的盈利模式。然而，網上電子商務的蓬勃發展已經帶走了一些線下零售業態的流量，未來新零售業態的擴張肯定會帶走一部分線下流量。如果一定要加盟，要看這三點：首先，看有沒有鮮食供應鏈和相關資質，就像我們前面分析的，鮮食是目前提升便利店毛利的有效手段。因此，流量下降的另一個原因是傳統零售模式的吸引力不在網上。原因是90后的新一代標簽是個性、享受和創新。新一代消費者更加注重消費過程的體驗，對商品質量有更高的要求。對于傳統零售商來說，只有當消費者進入商店時，消費者的這一部分才能被觸及。一旦行為改變，傳統零售商很難再聯系他們?？梢哉f“他們進入商店時可以觸摸，但離開商店時不能觸摸，然后斷開聯系”。這是被動商業的典型特征。