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發布時間:2021-10-18 07:54  










WMS系統,則可以輕松盤活日常作業流程,提高庫存準確率,降低不必要的成本支出,更能為管理者提供準確的倉庫數據報表,讓管理者實時掌握倉庫運營情況,方便決策。
1、規范倉庫布局
系統對SKU進行分類,對存放庫位與庫位布置進行規劃,并貼上條碼標簽進行區分和掃描,不僅可以規范化商品擺放,讓其一目了然,減少損壞,更能提升倉庫的使用率,節省儲存成本。
2、先進先出策略
WMS系統可以基于產品的失效期,對庫存進行管控,做到由系統控制貨物“先進先出”。根據后臺設定的效期、批次、包裝規格等邏輯,優先消耗近效期的庫存,也能降低保管風險,提升倉容利用率。
3、自動更新倉庫數據
每當出入庫作業完成后,PDA都會將采集的數據自動同步到系統后臺,無需人工手寫和錄入,保證了數據的準確性和實時性。
4、優化各環節流程
WMS系統通過各個環節作業時間的合理安排和銜接,保證作業的順暢性,盡可能消除或減少作業過程中的停頓或等待時間。
5、防錯提醒
在日常收發貨作業中,WMS系統 PDA設備,可以有效防止錯誤流程的執行,比如掃描的物料條碼,不是屬于這個單據要入庫或者出庫的,則會發出提醒,并禁止下一步操作,保證作業準確性。
同時WMS系統可以集成看板系統,實施將入庫、出庫、移庫等作業進度實時呈現到看板上,方便倉管員及時安排、處理優先任務,減少出錯的情況發生。
6、異常訂單處理
對于采購收貨時,物料發少了,可以采取分批次收貨;發多了,則可以先收貨再退貨,提升對異常訂單處理能力。
7、豐富報表
多種業務報表,如貨主庫存報表、倉庫庫存報表、倉庫出入庫報表、貨主出入庫報表、績效報表等等,滿足管理層決策需要。
廣州某不銹鋼制品公司是一家專注致力于不銹鋼器皿研發、生產、銷售于一體的制造型企業,主要生產不銹鋼廚具、餐盆等系列產品。公司在經營管理上積極引進技術和先進生產設備的同時,引入、吸收、消化其他的經營管理理念,形成了一套完整的符合自身企業的流程體系,促進了公司不斷發展壯大。。
標領通過對其入庫、出庫、庫內、報表管理等功能改善,結合條碼、PDA等設備的使用,以達到流程改善、優化的目的,提高數據流轉的準確性、及時性。同時與公司內部的ERP系統進行集成,從而整合企業物流、信息流和資金流,以達到提升整體運營和管理效率的目標。
1、產品質量追溯
WMS系統未上線前,產品的包裝原材料沒有質量追溯,原材料出現質量問題無法追溯,產品如果發生質量問題,無法追溯車間和個人。
引入系統后,通過條碼和批次碼的管理,結合PDA記錄產品生產流轉過程,出現問題后,可以使產品質量可追溯到車間和個人,原材料質量可追溯到供應商,保證了產品的質量。
2、數據準確實時
系統未上線前,現場收貨、揀貨等業務均使用紙質單據,現場結束后需要人工將業務數據錄入到ERP系統中,保證ERP系統數據準確。此過程需要耗費大量時間及人力成本且差錯率高,數據同步不及時。
引入系統后,入庫、出庫、移動、盤點等作業全流程手持終端作業,現場作業與系統賬務實時同步,且各個環節全程單據及日志記錄,減少紙單及人力投入的同時,也保證了ERP系統數據的實時準確。
3、提升作業效率
系統未上線前,倉庫多,貨物存放雜亂,二是業務部門工作流程不合理,很多員工都是當天下單當天發貨,導致備貨人員沒有準備、沒有規劃的去工作,很大的影響了倉庫作業。
引入系統后,梳理規范業務流程,業務部門和倉儲物流人員的工作更有計劃性;全程先進先出,指令化管理,作業人員按照指令操作即可,無須在人腦記憶先進先出;啟用貨位管理,庫管能清楚的知道每個倉庫每個貨物的數量,盤點效率也有所提高。
wms系統可以解決那些問題呢?
1、物料種類繁多,管理困難,計數不準確;
2、貨品擺放隨意,降低倉庫使用率;
3、出入庫作業出錯率,效率低;
4、先進先出難,庫存周轉率低;
5、庫存數據更新不及時,且容易出錯;
6、作業追溯困難;
7、缺少對應的報表數據。
wms系統可以實現哪些效果呢?
1、提高倉庫作業效率:通過系統的指引和業務流程的優化,使用全程條碼化應用和數據采集設備,來提高倉庫作業效率。
2、避免呆滯料發生:通過部署WMS系統對倉儲業務進行流程化、精細化管控,擺脫模糊管理,保障貨品先進先出等作業。
3、確保倉庫賬實一致:保證倉庫的庫存和WMS的系統庫存一致,通過實施準確的貨位管理使庫房空間利用率得到提高。
4、提高供應鏈協同效率:打通入庫、質檢、收貨、上架、庫內、出庫、交接、裝車、簽收等整個環節,連接供應商、質檢、倉庫、車間、客戶等各用戶,提高作業效率。
5、追溯提升產品生產質量:在入庫、出庫、庫內環節,可以針對產品的批次進行管理,記錄到產品的班次、質檢員、車間、生產等批次,并在各環節進行追溯,發現問題后快速定位,并定期通過報表進行匯總分析。
6、集成各系統:wms可以與ERP、MES、SRM等系統打通,生產相關的采購、委外、銷售出庫,可以實時同步到WMS系統,提升各系統運用效能。
傳統倉庫管理主要痛點分析:
1、商品SKU太多,部分形狀相同,容易因收貨人對貨物不熟悉會造成收貨錯誤;
2、入庫數量多,手動登記,工作量大,易出錯,而且還需時候同一錄入到ERP系統中,易造成庫存與實物不一致。
3、上架人員存在作業隨意性,出現貨品亂放、隨手放置貨品、亂扔貨品情況,并且忘記做庫位登記,造成后續找貨困難。
4、揀貨人員全憑記憶揀貨,對熟練工的依賴導致倉庫作業效率低,支出的成本高。
6、缺乏詳細的庫存報表查看,庫存查詢困難,很難了解每個物料的庫存多少。
7、先進先出實行難,作業追溯難。
8、缺乏詳細、數據報表參考。
以上倉庫管理流程難點,可通過引入智能WMS系統實現以下效果:
1、數據實時采集:利用PDA掃描物料的二維碼,實時采集和上傳物料的名稱、批次信息、件重、編號等等,無需手工填寫,效率和準確率更高。
3、規范作業流程:在上架時,需要按流程步驟來完成,先選擇上架單據——選擇上架物料——掃描上架儲位——掃描物料條碼——輸入上架數量——再選擇下一個物料,重復以上動作,直到物料上架完后,點擊提交,上面缺少了任何一個步驟,都無法完成上架作業,從而達到規范作業流程,提升找貨效率的良好效果。
5、作業實時追溯:wms系統會實時記錄每個環節的作業情況,形成操作記錄。通過此記錄,可以快速找到每個作業環節的數據,包括作業時間、作業人員、作業數量、物料條碼等等,實現作業追溯。
6、庫存管理:對每個商品庫存庫存、庫齡進行設置,低于設定值提醒補貨,高于則停止進貨,并想辦法降低庫存;到了設定日期,自動提醒,避免過期銷售。
8、系統集成:.可以與ERP、SRM、MES等外部系統無縫集成,打破信息孤島,實現倉庫數據和財務數據一體化管控。也可以與智能倉儲、貨架、agv小車、機械手、智能叉車無縫對接,發揮設備更大使用價值,提升倉庫自動化程度。