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發布時間:2020-07-22 08:58  





ERP為什么會在中國成功率不高?
1.軟件公司和咨詢公司缺乏管理變革的能力和意愿,將精力放在技術問題。
軟件公司往往沒有這方面的能力和經驗,也不愿做這方面的投入。
2.缺乏嚴格的監督和執行。
在ERP的實施過程中,缺乏引導員工的思維方式和行為方式向著標準化、數據化、流程化方向發展的思路,缺乏改變員工習慣的管理模式的方法,沒有把ERP的實施當作一場改造人的運動,這是大多數ERP項目沒有成功的主要原因。
ERP系統供應商編碼技巧總結
一、純流水碼
因為無論是在采購單,或者在應付帳款、庫存數據的查詢時,都可能要用到供應商編碼,如想查詢一下,某個供應商的采購定單的未結案還有多少;或者想查詢一下,一個供應商的應付帳款有多少,當月要付他多少,等等,這都需要用到供應商編碼。若通過供應商名字去查詢的話,當然是很不方便的。特別是財務等不直接接觸供應商的人員,更加麻煩。我去客戶那邊調研的時候,有些用戶在電腦旁邊就貼著一張供應商代碼與供應商名字的對照表,需要查詢時,他們就先從對照表中找到供應商的數字編碼,然后,再在進銷存系統中查詢他們需要的數據,這非常的不方便。西方的量化看似可笑,但具有自己的哲學性如麥當勞所規定的“炸雞翅要在面里攪拌7次”,這是因為經過7次攪拌,面附在雞翅最均勻,也給雞翅帶來一樣的口味。
ERP系統不提供免費試用的原因
企業的管理模式不相同顧問為企業設計的管理流程也不同,軟件的使用方法因此也有差異。如果不具備專業的企業管理知識和管理經驗,不了解系統的功能,系統運作流程就不可能會正確的使用系統為企業解決管理問題。”
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上海迅越軟件有限公司,隸屬于廣州迅越有限公司,廣州總部有著15年ERP開發的經驗,在印包行業ERP應用領i先。上海迅越軟件有限公司主要ERP MES軟件開發、銷售,智能工廠規劃,印刷行業技改升級服務產品。公司目前擁有國內印刷包裝行業唯i一落地案例的智能工廠規劃設計團隊。歡迎大家來電咨詢!為什么上了ERP后,效率反而更慢了呢一說ERP,有人會說出名人名言“上ERP是找i死,不上ERP是等死”。
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