臨滄自動送料拉釘機多重優(yōu)惠

全自動拉釘機的特點

1連接點牢固可靠.

2沒有原料消耗和不需要輔助材料.

3超越了金屬材質(zhì)局限和厚度局限.

4可以形成圓點和巨型點連接.

5連接區(qū)域沒有熱應(yīng)力.

6不會損傷工件表面的保護層.

7不需要預(yù)先或事后處理,允許有夾層和多層連接.

8工作環(huán)境好,沒有灰塵毒煙排放,沒有噪音.

世澤擁有著10數(shù)年自動化生產(chǎn)設(shè)備研發(fā)經(jīng)驗,專為企業(yè)和廠家定制自動拉釘機.已成功為上百個廠家提供自動化拉釘機,大大節(jié)省勞動成本,提高生產(chǎn)效率,真正實現(xiàn)了解放了人員呆板的、枯燥的、每天都是一個重復(fù)的動作,讓人去干更有意義和有效率的事情.

在設(shè)計之初,我們自動化拉釘機設(shè)備就為企業(yè)和廠家考慮人員兩倍以上效率設(shè)計,通過巧妙的機械結(jié)構(gòu),加上合理的用料,借鑒不同行業(yè)和國外先進機械結(jié)構(gòu)和控制技術(shù)相結(jié)合,真正打造一臺高品質(zhì)自動化設(shè)備.

世澤節(jié)能廠家直銷省錢好幫手您的優(yōu)選:

對外加工裝配業(yè)務(wù)是一種勞務(wù)貿(mào)易,有關(guān)合同的當(dāng)事人是委托方和承接方.與一般貨物買賣合同有許多不同之處,其主要內(nèi)容如下.

A.合同標(biāo)的

買賣合同的標(biāo)的是商品,而加工裝配合同的標(biāo)的是勞務(wù),即為將原材料和元器件加工裝配成的產(chǎn)品而付出的勞動以及一定的技術(shù)或工藝.

為了說明標(biāo)的--所提供的勞務(wù)的性質(zhì),應(yīng)具體規(guī)定加工裝配業(yè)務(wù)的內(nèi)容和要求.

B.對來料來件的規(guī)定

料件是實現(xiàn)提供勞務(wù)的物質(zhì)基礎(chǔ),合同中應(yīng)規(guī)定料件的品質(zhì)、數(shù)量,還必須規(guī)定委托方送交制件的時間、地點.為了明確責(zé)任,對委托方不能按質(zhì)、按量、按時提供料件的情況,應(yīng)在合同中規(guī)定處理方法.

C.已對交付成品的規(guī)定

委托方對成品的品質(zhì)規(guī)格均作嚴(yán)格規(guī)定,對交貨數(shù)量和交貨期限合同中也有明確規(guī)定、如承接方不能按合同規(guī)定交付成品應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的損害賠償責(zé)任.

D.關(guān)于耗料車和殘次品率的規(guī)定

耗料率指單位產(chǎn)品消耗原材料或元器件的數(shù)額.殘次品率指不合格產(chǎn)品在全部產(chǎn)品中所占比率.這兩項指標(biāo),與產(chǎn)品成本直接相關(guān),又受到加工方的技術(shù)水平和生產(chǎn)條件的限制,所以雙方應(yīng)協(xié)商規(guī)定一個合理的標(biāo)準(zhǔn),超過規(guī)定的比率,應(yīng)由加工方承擔(dān)責(zé)任.

E.關(guān)于工繳費的規(guī)定

加工裝配業(yè)務(wù)本質(zhì)上是一種勞務(wù)貿(mào)易,工繳費即體現(xiàn)了勞務(wù)的價值.工繳費的規(guī)定,應(yīng)以國際勞務(wù)價格作為參照標(biāo)準(zhǔn)、對我國來說,則以東南亞地區(qū)的工資水平作為計算標(biāo)準(zhǔn),參照加工企業(yè)所提供的勞務(wù)質(zhì)量和生產(chǎn)效率,計收的工繳費應(yīng)既有利可圖.又有競爭力.

F.運輸和保險

在加工裝配貿(mào)易過程中,料件和成品的所有權(quán)不轉(zhuǎn)移,始終為委托方所有.因而,原則上運輸和保險的責(zé)任由委托方承擔(dān).在具體業(yè)務(wù)中,對出口成品的運輸和保險,以及料件進口和存?zhèn)}的保險,均可由承接方代辦,費用由委托方另行支付或者計入工繳費內(nèi).

為什么要買非標(biāo)自動化設(shè)備?

和各行各業(yè)的各戶接觸久了,開始思考這個看似已有明確答案的問題.因為人工成本在上升,效率還保持不變或是上升空間有限.所以希望通過自動化設(shè)備生產(chǎn)的方式代替現(xiàn)行的人工生產(chǎn)方式.

所以,要買非標(biāo)自動化設(shè)備.看似沒有邏輯的答案,如果再展開去看企業(yè)的現(xiàn)狀、運營和未來所面對的竟?fàn)?制造企業(yè)針對為什么要買自動化設(shè)備的問題還有必要再深入思考后再下決策.

1.前期的成本投入

通常情況下,自動化設(shè)備的前期投入較高,少則幾萬,多則十幾萬或是更高.收到這個投入的時間通常是要一年或是超過一年以上.這里排除特別的計算方式,只為了說明投入和回收成本這件事.計算的方式:導(dǎo)入設(shè)備可以代替的人數(shù)乘以月平均工資和總額再除以設(shè)備的采購預(yù)算,即是可回收的周期.這是一個簡單的計算方式,方便理解投入和回收成本這個問題.有些企業(yè)導(dǎo)入自動化設(shè)備是從未來3~5年企業(yè)發(fā)展趨勢的角度來考慮,人工成本是其次.如果是這種情況,在企業(yè)有資金投入或是有相應(yīng)的規(guī)劃的前提下.力源自動化非常贊成這種投入.如果企業(yè)僅僅是因為現(xiàn)行人工成本上升,產(chǎn)品利潤低而考慮用設(shè)備代替人,就是用機器人代替人.全自動鉚釘上料機,我們建議企業(yè)在導(dǎo)入自動化設(shè)備這事上再三思而后行.

2.訂單的穩(wěn)定性

不少客戶所在行業(yè)或是產(chǎn)品的特殊性,通常是小批量多品種的生產(chǎn)狀態(tài).如果訂單持續(xù)穩(wěn)定,去考慮自動化設(shè)備開發(fā)還有意義或價值.如果訂單不穩(wěn)定,則不建議去導(dǎo)入自動化設(shè)備.即使是訂單持續(xù)穩(wěn)定,小批量多品種的生產(chǎn)狀態(tài)要導(dǎo)入自動化設(shè)備或是半自動化的生產(chǎn)方式還要考慮到的設(shè)備共用性的問題.不共用,則導(dǎo)入的必要性和性價比低,共用則要考慮實現(xiàn)自動化的可行性以及復(fù)雜程度,還有成本的增加.

世澤拉釘機的優(yōu)勢

氣液轉(zhuǎn)換壓力可調(diào):設(shè)外置增壓系統(tǒng),可根據(jù)鉚釘大小進行壓力調(diào)節(jié),一次性100%拉斷,不會受氣壓波動的影響;防卡殼裝置設(shè)計:在槍內(nèi)采取鉚釘未拉斷而防止繼續(xù)送鉚釘?shù)目刂茩C構(gòu),不會出現(xiàn)因一個鉚釘拉不斷,第二個鉚釘送上而卡住現(xiàn)象;對人工技能熟練程度無要求:快速上手,解決工廠對員工技能培訓(xùn)成本、和因員工熟練程度不高以及車間人員流動性的強而給企業(yè)生產(chǎn)效率帶來的損失; 防摔打、抗撞擊力:整體結(jié)構(gòu)無多余輔助機構(gòu),外置部件少,抗摔打、抗撞擊;使用過程無后座力或沖擊力:內(nèi)部活塞運行采用防沖擊措施,在使用中運行平穩(wěn),無前沖擊和后座力感; 防產(chǎn)品劃傷撞傷的風(fēng)險:伸縮程度是在原拉斷的位置進行伸縮,即拉斷后重上鉚釘時不會造成因槍頭式伸縮給產(chǎn)品帶來推倒或劃傷的風(fēng)險.