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發布時間:2020-11-05 07:19  





ERP為什么會在中國成功率不高?
(一)是流程化不合理往往是致命缺陷
1. 企業管理充滿隨意性。
2. 企業流程不穩定或不合理。
(二)沒有改造人的思路方案,往往是ERP失敗主要原因
1. ERP上線是一種部門利益和管理人利益的重新分配,需要取得員工的認同。
ERP代表著一種全新的運作模式,在實現標準化、數據化、流程化的過程中,也與員工們長期形成的不按標準。隨心所欲、不受制約等管理習慣發生沖突,更重要的是新的管理模式所造成的利益沖突往往導致ERP名存實亡。
ERP系統供應商編碼技巧總結
一、拼音與阿拉伯字母結合
這種編碼方式,比純流水編碼方式有了改進,用戶不用去記憶哪些沒有實際意義的數字編碼,而根據供應商的中文名字可以直接想到編碼,即使不記得后面的流水碼也沒有關系。如現在在開采購單時,要向常州市紅飛金屬制品有限公司采購原材料,則只要在供應商欄位內,輸入FH,系統就可以幫助用戶查出以FH開頭的供應商信息,然后用戶選擇一下就可以了。量化對于ERP來說,是非常關鍵的,是中國現階段大多數管理不太健全的企業實施ERP的基礎。如此,用戶就不需要每次都去查詢那個對照表,速度快多了。
迅越軟件優勢介紹
1、速度保證,利用兩層開放結構,摒除傳統模塊式三層結構的“中間件”,使運算速度提高兩倍;
2、SQL數據庫,讓數據更安全,表單統計形式更清晰,消除一些國產數據庫超過一頁紙的表單,就會出現每頁紙都有表頭表尾的怪現象;
3、廣東印刷業競爭力提升計劃“信息化項目”品牌。
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廣州一龍印刷有限公司
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ERP系統不提供免費試用的原因
一體化的企業管理解決方案,并不是一套ERP工具軟件,所以不會盲目的給客戶提供免費試用版去試效果,因為試用不但試不出效果,反而會誤導客戶對ERP的理解。
1、根據企業的不同需求有不同的版本,使用方法也有差異,盲目給客戶試用,不但看不出來效果,反而會誤導客戶:“軟件不合適”卻變成了“軟件不夠好”。
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上海
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