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ISO9000認證流程

ISO9000認證流程： 提交申請---->簽定合同---->審核文件---->現場審核---->糾正措施---->批準---->注冊頒證. ISO9000提交的資料 企業質量管理體系運行至少三個月（部分特殊的行業至少要六個月以上）之后，就可以向ISO9000認證機構提出認證申請，申請材料包括： 1、ISO9000認證申請書; 2、有效版本的管理體系文件（手冊、程序文件等）; 3、企業簡介、組織機構圖、產品工藝流程圖（適用于工業企業）、企業職能分配表; 4、營業執照（副本）復印件或機構成立批文復印件; 5、組織機構代碼證復印件; 6、相關資質文件復印件（法律法規有要求時如：企業、工業生產許可證、衛生許可證、安全生產許可證、CCC證書等）; 7、認證場所清單（適用于有多個相同或類似場所的情況，如分公司、廠、辦、處、所、站、項目部等）; 8、原認證機構發放的證書、前一認證周期認證或再認證審核、后續歷次監督審核的審核報告、不符合項報告復印件（適用于認證轉換）;

企業實施ISO9000認證的好處

企業實施ISO9000認證的好處及ISO9000體...

現場審核前的準備

在現場審核前, 申請方的ISO9000標準建立的文件化質量體系，運行時間應達到3個月，至少提前2個月向認證中心提交質量手冊及所需相關文件。

認證中心準備組建審核組, 專職審核員或審核組長作為正式審核的一部分進行質量手冊審查、審查以后填寫《質量手冊審查表》通知受審核方, 并保存記錄。

認證中心應準備在文件審查通過以后, 與受審核方協商確定審核日期并考慮必要的管理安排。在初次審核前，受審核方應至少提供一次內部質量審核和管理評審的實施記錄。

IS09001標準的主要變化

1.思路和結構上的變化。

(1)把過去三個外部保證模式ISO9001、ISO9002、ISO9003合并為ISO9001標準，允許通過裁剪適用不同類型的組織，同時對裁剪也提出了明確嚴格的要求。

(2)把過去按20個要素排列，改為按過程模式重新組建結構，其標準分為管理職責；資源管理；產品實現；測量、分析和改進四大部分。

(3)引入PDCA戴明環閉環管理模式，使持續改進的思想貫穿整個標準，要求質量管理體系及各個部分都按PDCA循環，建立實施持續改進結構。

(4)應組織管理—體化的需要。

2.新增加的內容

(1)以顧客為關注焦點；

(2)持續改進；

(3)質量方針與目標要細化、要分解落實；

(4)強化了管理者的管理職責；

(5)增加了內外溝通；

(6)增加了數據分析；

(7)強化了過程的測量與監控。