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生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)。是指新技術(shù)產(chǎn)品開發(fā)成功之后，這種高新技術(shù)產(chǎn)品能否生產(chǎn)出來所具有的不確定性。產(chǎn)品開發(fā)出來之后，在具體的生產(chǎn)過程中從原料、設(shè)備、人力、經(jīng)費(fèi)到產(chǎn)品的形成，都可能遇到風(fēng)險(xiǎn)，如原材料短缺、設(shè)備不適用、生產(chǎn)人員經(jīng)驗(yàn)不足、工藝不過關(guān)、外部企業(yè)中斷與本項(xiàng)目的協(xié)作等。他們相互補(bǔ)充，相互制衡，共擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)，是目前被廣泛推行的組織模型。如果缺少了其中的一駕馬車，風(fēng)險(xiǎn)投1資企業(yè)就難以很好地運(yùn)行，組織就會(huì)面臨結(jié)構(gòu)缺陷風(fēng)險(xiǎn)。次要風(fēng)險(xiǎn)是指風(fēng)險(xiǎn)損失程度較輕且發(fā)生的概率較小，如果發(fā)生，可以采取補(bǔ)救措施或可以預(yù)先防范。

改善危險(xiǎn)因素的基本屬性；加強(qiáng)被保護(hù)對象防護(hù)能力；救護(hù)被損壞的風(fēng)險(xiǎn)單位；風(fēng)險(xiǎn)處理多面化，分析了風(fēng)險(xiǎn)分析的方法，我們對如何判斷風(fēng)險(xiǎn)投1資的風(fēng)險(xiǎn)程度和大小有了一些定性和定量的分析方法，后可根據(jù)分析的結(jié)果來決定投1資的取舍。穩(wěn)定、修理、更新遭受損失的物體。而所謂行為管理法是由海恩里希所創(chuàng)，它強(qiáng)調(diào)的是人們的行為失誤在風(fēng)險(xiǎn)損失中的作用。此方法已愈來愈受到人們的重視。尤其在市場經(jīng)濟(jì)中，投1資盈利與投1資決策者的物質(zhì)利益有著密切的關(guān)系，若有相應(yīng)投1資決策行為及實(shí)施過程中的約束機(jī)制，更強(qiáng)化了風(fēng)險(xiǎn)的行為管理。

風(fēng)險(xiǎn)評估基本原則之一是客觀性，項(xiàng)目評估是在項(xiàng)目主辦單位可行性研究的基礎(chǔ)上進(jìn)行的再研究，其結(jié)論的得出完全建立在對大量的材料進(jìn)行科學(xué)研究和分析的基礎(chǔ)之上。在評估實(shí)施過程中，既要對可行性研究報(bào)告的編制依據(jù)及全部數(shù)據(jù)進(jìn)行查證核實(shí)，又要根據(jù)項(xiàng)目評估的內(nèi)容和分析要求，深入企業(yè)和現(xiàn)場進(jìn)行調(diào)查，以搜集新的數(shù)據(jù)和材料，以專家的學(xué)識(shí)確保所有項(xiàng)目資料客觀詳實(shí)。同時(shí)項(xiàng)目評估涉及項(xiàng)目投資的工藝設(shè)備、技術(shù)物資支持、財(cái)務(wù)分析以及未來市場預(yù)測等多個(gè)領(lǐng)域，評估人員必須以宏觀地理解和掌握相關(guān)學(xué)科知識(shí)為前提，客觀公正地評價(jià)和處理評估中的每一個(gè)細(xì)節(jié)，并在評估報(bào)告中客觀公正地表述出來。項(xiàng)目投1資風(fēng)險(xiǎn)評審（評定）報(bào)告：在各個(gè)投1資領(lǐng)域中，為降低投1資者的投1資失誤和風(fēng)險(xiǎn)，每一項(xiàng)投1資活動(dòng)都必須建立一套系統(tǒng)科學(xué)的，適合自己的投1資活動(dòng)特點(diǎn)的理論和方法。