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發布時間:2021-08-16 18:21  





在很多服飾零售企業看來,有價值的其實是一張協同的供應鏈網絡,這張協同網絡的全局動態優化,可以實時產生按需定制的一條供應鏈,來滿足任何一個節點當時的個性化的需求——這種供應鏈網絡可以優化庫存。之前提到,在近的希望面對的挑戰是如何把內容的優勢轉化為品牌的勢能,以“解決庫存的問題”。“解決庫存的問題”,可能就是當下可行的模式。因為它可以讓供應鏈變得更柔,服飾零售企業能夠在生產過程中就掌握消費者的需求,一點一點倒逼供應鏈的改革。
服飾企業們去庫存給了庫存回收企業機會。過去傳統去庫存的邏輯是特賣,雖然嚴格來說,這并不算是庫存回收企業,但是卻依舊起到了去庫存的效果。另外就是找專門的企業去回收庫存積壓,快速清理庫存積壓,閑置變現。
服裝庫存如何處理?處理庫存服裝的方法?
對于服裝行業來說,庫存是嚴重影響企業發展的問題,幾乎所有成功的企業都會受到庫存的困擾。我們在媒體經常可以看到這樣的言論:中國即使現在所有的服裝企業都停產,倉庫里的庫存加起來起碼還可以在上賣三年。可見服裝行業庫存問題有多么嚴重。
庫存主要是兩大類,即廠家庫存和渠道庫存,一般廠家清理庫存的方法主要還是將庫存向渠道轉移,的銷售還得通過渠道來完成。所以,清理渠道庫存才是消化庫存的關鍵。
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