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發布時間:2021-04-12 09:06  







電子看板系統 是實現生產計劃準時化的一種特有的手段。它經過了多年的改善和探索,現在已逐步完善,現在的生產工廠作為一種徹底追求生產過程合理性、有效性和靈活性的生產管理技術,已逐漸被世界眾多的企業所應用。
早在20世紀80年代,國內一些企業曾簡單地模仿傳統看板,未見成效,而現今一些企業搞看板管理吋,又會存在一些問題,這時候我們往往會把這些問題誤認為是看板的原因。其實這也是沒有真正了解看板的思想,未掌握其方法。目前國內企業使用比較多的是電子看板系統,因為他使用比較簡單,而且非常方便,他的每一道指令工序只需要按照他的指令下達下去就好,其他的則是通過系統軟件完成。事實上,看板是一種指令、一種憑證、一種信息,要實現準時化生產,在借鑒的同時,我們想要上看板系統就要對看板管理進行系統性的研究,針對本企業特點,建立適合的看板管理系統。

對外訂貨看板;記載后續工序應該向之前工序領取的零件、組件種類和數量。
臨時看板:主要是為了完成非計劃內的生產或設備維護等任務,靈活性比較大。
電子看板系統實施流程:運輸跟蹤:物料取貨員收到通知、確認物料貨物后,按特定路徑將物料送至特定生產線超市或FIFO存儲站。
物料接shou:生產線人員根據看板提供的信息接shou物料。
E-SOP系統是一種標準的作業程序。所謂標準,在這里有優化的概念,即不是隨便寫出來的操作程序都可以稱作sop,而一定是經過不斷實踐總結出來的在當前條件下可以實現的優化的操作程序設計。智能電子看板系統同時,由于智能電子看板系統本身也是在實踐操作中不斷進行總結、優化和完善的產物,在這一過程中積累了許多人的共同智慧,因此相對比較優化,能提高做事情的效率。簡單一點講,所謂標準,盡可能的將相關操作步驟進行細化,量化和優化。
E-SOP系統不是單個的,是一個體系,雖然我們可以單獨的定義每一個sop,但真正從企業管理來看,sop不可能只是單個的,必然是一個整體和體系,也是不可或缺的。