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企業的物流活動進行作際需要，往往會導致過多的存貨，從而造成較大的物流成本費用。隨著管理技術的發展，當今不少企業，尤其是國際企業，大都運用MRP、DRP等先進的資源配置技術，來解決供應與需求的匹配問題。隨著我國模式由單純的向預防、、康復、保健復合型模營業物流成本管在我國,生產企業對物流成本的構成已經有了一定的理解,并確認了最需要展開的功能成本分析和動態的成本計算能力。

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(1)產品效益分析

物流成本是企業乃至整個供應鏈總成本的重要組成部分，并且由于"物流冰山說"的普遍接受，大家都在尋找"第三利潤源泉"，因而物流成本越來越受到管理者的重視。

的擔憂，因為我也購買東西，宋丹丹在書里說過這樣一句話，我疼過所以我知道別人有多疼，在這里我可以改為我擔心過，所以我就知道別人有多擔心，因此我就給很多客戶這樣講，訂購設備之前我們會簽訂設備的購銷合同，并加蓋我司公章，并且我會把我公司的營業執照復印件一并給您傳真過去，這是我所說的購買前讓客戶放

(2)為了制訂物流活動計劃，為了進行調控或評估。分清類似的責任有利于控制物流總成本，防止銷售部門隨意改變配送計劃，堵住無意義、不產生任何附加價值的物流活動。

(3)為了更好地進行物流管理，向高層管理干部提供物流情況，在公司內部提供員工對物流重要性的認識。

(4)為了指出應由銷售或生產部門負責的不合理的物流活動。

(5)為了了解并評估物流部門對企業效益的貢獻程序。

(6)使用物流成本建立物流變化或改善物流狀況的模型。

采用細胞破壁技術，首先，可以增加和食物的吸收率，提高其生物利用度。中藥經過超微處理后，能較好地分散、溶解在胃腸液里，且與胃腸粘膜的接觸面積增大，更易被胃腸道吸收，從而大大提高了生物利用度。對于礦物類藥材，相當于一部分為水不溶性物質，經超微處理后，由于其粒度大大減小，可加快其在

業物流管理的核心,企業通過對物流成本的有效管理,可以有效推動物流合理化進程,提高企業的經濟效益。當前,我國生產企業物流成本管理水平低下,物流成本較高,需要采取措施加以改進。另一類是非附加價值的活動，如開會、改變工序、維修機械設備等與貨主沒有直接關系的活動。

隨著現代物流的迅速發展,物流管理日益滲透到企業各項管理之中。物流成本管理是生產企業物流管理的核心部分。企業通過對物流成本的有效把握,利用物流要素之間的效益背反關系,科學、合理地組織物流活動,加強對物流活動過程中費用支出的有

于制藥、化工、食品等各種行業纖維狀物料的超微粉碎，如靈芝、、蝦殼及各種骨類和植物纖維等，粉碎細度可達到微米級。

機械超微粉碎設備屬新型振動粉碎機，是根據物料的不同特性，采用多項先進技術及運用高速撞擊力和剪切力，使物料在磨筒內受

從產權角度看,物流模式大致可以

(五)系統管理物流成本

追求物流總成本的,對于

(六)加強物流成本的核算

物流成本核算的基礎是物流成本的計算,物流成本計算的難點在于缺乏充分反映物流成本的數據,物流成本數據很難從財務會計的數據中剝離出來。因此,要準確計算物流成本,首先要做好基礎數據的整理工作。

(七)實施"全程供應鏈"管理

對于一個企業來講,控制物流成本不單單是追求本企業物流的效率化,而應該考慮從產品制成到終客戶整個供應鏈過程的物流成本效率化。為了進一步降低企業的物流成本,企業管理應從過去關注企業"內部供應鏈"的管理轉向關注從客