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發布時間:2020-07-20 17:47  









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義烏市鴻利展覽服務有限公司是一家組織、策劃、承辦國內外大型展覽的公司。公司擁有經驗豐富的展覽界人士;豐富的中國市場經驗;大型展覽的組織承辦經驗;豐富的展覽信息。多方面信息資源與渠道,確保展覽成功舉辦,達到預期效果。
在此基礎上確定展覽會專業觀眾的目標定位和范圍、信息收集、宣傳推介等等。一般說來,展覽會專業觀眾的范圍主要集中在生產廠家、貿易商、上下游供應鏈、大客戶、科研機構、政府主管、行業組織、專業雜志等。
面對數量龐大但卻具有很大不確定性的專業觀眾,展會的招商很難像對招展那樣進行控制。展會應根據實際情況選擇合適的監控辦法。以國際展會為例,由于國外觀眾對于參觀異國展會有很多情況不熟悉,在很多方面需要展會的幫助,他們往往會提前進行參觀申請登記,所以對于國外招商就可以按觀眾申請登記情況進行監控。而國內觀眾一般不習慣預先進行參觀登記申請,所以展會還是應按照事先根據市場分析情況和已掌握的目標觀眾數據信息而制定的招商進度計劃來對國商進行有效的監控。一方面,如果展會招商效.果好,到會觀眾多,質量上乘,參展商的展出效果就有保證,企業就更樂意來參展。當然也可以將這兩種方法結合起來使用。
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招商預算的編制要本著節約的原則:只有確實需要支出的費用才進入預算支山,這樣可以嚴格控制展會招商成本,防止招商費用失控;對于展會的承辦單位或主辦單位來說,即便單位的全部工作人員都是推銷員,也不可能一家一家地把所有參展的客商都招來。招商預算還要編制得細致,費用支出安排要合理,能滿足招商工作順利開展的需要。費用支出安排要注意在時間上與招商工作的實際需要相配合,不能出現開始時費用充足而后費用小夠,或者是開始不愿支出而后拼命追加費用支出等不良現象。
“養商十大之法則”
9、開業策劃與協助,一炮走紅;由于這一時期臨近展會開幕時間,如果展會招商工作沒有把握好這一招商重點時期,展會的招商效果將再也沒有時間來彌補了。經過一段時間的試營業,經銷商理順了店面的各種管理和人員關系,人員素質有了進一步提升,可以正常運營了,同時也積累了一定的客戶群體,就需要策劃大型開業活動了。策劃開業的目的有兩個,,在當地市場廣而告知某品牌正式進駐,要開業了,有需求的可以過來,實際上就是宣傳;第2,利用試營業積累的各種客戶群體和廣告效應做一次大范圍促銷,創造銷量,振奮團隊人心,同時打擊競品,樹立市場威信。正規廠家同樣會有一套開業模板,區域經理和經銷商一起探討交流,調整成適合當地的方案,并付之行動。對于開業廠家和經銷商一定要重視,必須一炮走紅,來個開門紅。