袁國順免費模式峰會免費咨詢

【2】項目盈收增長兩倍，吸引紙媒合作

互生客智能水機在合作房地產項目和二手房項目上均收到了很好的效果，兩個月內已送出500臺智能水機，二手房月營業收入從500萬增加到1500萬，業務收入實現了翻倍。餐飲這一行就是這樣，不開在好地方，生意就會受到影響，好地方又全是競爭對手。與此同時，新模式也吸引了當地紙媒行業老大洛陽晚報的關注，合作成立洛報智屋，為互生客二手房中介費全返做信用背書，為互生客弱堿性智能凈水器免費送活動及后續動作奠定了堅實的基礎。

受壹玖誠信、包容、共享的價值觀和利他精神的影響，湯總與合作伙伴的合作一直很穩定，生意也越來越好，于是湯總在2017年加入了洛陽壹玖事業部，為更多需要幫助的企業家服務，讓這個平臺能夠幫助更多企業家找到出路。

袁國順，免費模式創始人一個實實在在踐行免費模式的企業家30年時間里，歷經數百個實戰案例以利他為核心創立特色的免費模式，給出了如何先成就顧客再贏得市場的免費之道。

壹玖免費模式的魅力就在于顛覆傳統企業的經營模式，改變經營觀念。一箭陶瓷一直秉承源于自然的藝術魅力”的品牌理念，堅持“顧客至上、、持續創新、追求卓越”的經營方針，專注于瓷磚設計。企業主傳統的觀念在于利用產品本身來賺錢，免費模式的觀念在于利用資源整合思維來賺錢。五皇一后珠寶店董事長王雪也表示，自從走進了壹玖，她感受就是自己一下子打破了原有的傳統經營思維，變得更加勤奮，更加好學，學會了借力。那么你會借力嗎？

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袁國順老師直接表明，充卡不是長久之計，李大廚魚頭首先要做的，是建立品牌護城河，區隔競爭對手。今天你叫李大廚，明天就有人叫王大廚，你是魚頭王，別人可以是魚頭皇，別人比你便宜一點，或者比你服務好一點，對你就是很大的威脅，這是客觀的現實。

想要與競爭對手產生區隔，就要著重發掘產品優勢。壹玖堅持全心全意為中小微企業服務，幫助會員打造更具競爭力的商業模式，奉行務實文化、有效才是硬道理，公司的愿景是做百年壹玖，做百年企業家資源共享平臺。李大廚對所用魚頭很講究，這就是很大的優勢，現在必須把這個價值主張講出去，把“五年以上的千島湖深水魚”做成自己企業的護城河。如果想再升級，甚至可以限時限量供應魚頭，制造稀缺。如此一來，李大廚便可以成功形成區隔占位，讓競爭對手難以超越。

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