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nome道具平面圖理念在越來越多的人崇尚簡約素雅 追求新的生活方式，大氣的布置雖然也能吸引人的眼球，但是在面對高昂價格的時候，很多人都會望而卻步。一直以來，和KK集團聯系在一起的一個關鍵詞是“新零售”，吳悅寧提到，在他看來，新零售其實本質上和過去的零售變化不會太大，“但對于管理和運營的顆粒度要求會更加細致，要遠高于傳統零售體系帶來的滯后反應，體現在結果上是體驗和效率的問題，體驗給到消費者，效率則反饋到內部運營層面”。

從KK館到 KKV、THE COLORIST，這三個零售品牌其實面向的是不同的品類和市場。通常來說，傳統零售商對于新品類的嘗試其實是相當謹慎的，原因在于品類跨界其實意味著必須在新領域再走一遍從 0 到 1 的過程，同時也必須承擔較高的試錯成本和風險。那么，KK集團如何確保“新品牌開業即爆”？在方向選擇上，因為KK首先是一個數據驅動型團隊，背靠目前 1 億人次的服務曝光，以及在云端對于這些用戶的經營，團隊能夠通過數據直觀地感知到趨勢，進而再去判斷趨勢后的市場空間容量、終確認新品牌的品類方向。nome道具平面圖理念

吳悅寧認為，雖然不同品牌所面向的品類不同，但是對于一些能力的需求是共通，“后臺供應鏈做得足夠重、再通過中臺賦能新品牌運營，前臺自然能夠做輕、跑得更快。”例如 THECOLORIST 調色師在品牌篩選過程中就參考了 KK集團的品牌庫來保證店內的品牌足夠，在體驗上，THE COLORIST 又主打全比例試用、去 BA 化無打擾。

所以KK集團所講的新零售本質上是將傳以人為紐帶的零售組織架構變成對內的一套標準化體系，基于這樣的一套系統，孵化新品牌更多是一個從0.5到1的過程。新晉“網紅打卡店”的引流能力可見一斑。作為彩妝新零售品牌、KKV、THE COLORIST憑著高顏值、、高性價比的產品和簡約、樸素、自然的北歐設計風格吸引了眾多年輕人的大力追捧。nome道具平面圖理念

nome道具平面圖理念從面世之初,NOME就是一個有個性、有態度的品牌,其LOGO由NO和ME組成,NO代表不跟隨大流,而ME表示自我,強調個性和獨立思考,此次以公益的形式推出非聯名系列產品,是NOME在傳遞品牌價值觀方面的又一次大膽嘗試。北歐風之所以能成為一種通行世界的美,正是因為其強調自然、純粹,高度重視日常使用中的美感和舒適,這是斯堪的納維亞獨有的生活美學,為了把這種美學發揮到,除了在產品上狠下功夫外,NOME北歐系列冰島極光概念店也將于今年內開業,屆時,喜愛北歐風、喜愛NOME品牌產品的消費者將獲得升級的購物體驗。

KK集團全稱為廣東快客電子商務有限公司，成立于2015年，是近幾年國內頗受關注的新零售企業之一。除X11外，旗下擁有進口品集合店KK館、生活方式品類集合店KKV和彩妝集合店THE COLORIST調色師。創立初期，KK集團以包含零食、美妝、個護等進口快消品類的“KK館”品牌進入實體零售領域，通過標準化店鋪和貨品直采的方式構建供應鏈，并打通了線上線下渠道。根據36此前報道，KK館更像是“線下版洋碼頭”“進口品迪卡儂”以及“銷品茂宜家”的融合，前期以直營為主，在2018年開始開放加盟，目前已經在全國開出了數百家門店。nome道具平面圖理念

而2019年推出的KKV則更強調生活方式，在品牌定位、店面風格、產品品類等進行了更加年輕現代化的更新。門店選址瞄準的，是購物中心一樓的主力店鋪品牌老化、品牌稀缺的空白。36稱，截至去年5月，KKV已經開了十幾家店，單店收入平均能夠做到月均250萬元。同年推出的專注國內彩妝的THE COLORIST調色師，是KK集團旗下為消費者熟知的品牌。很多消費者對它的認知，是從看到它用來吸引顧客的彩色美妝蛋墻開始。截至目前，調色師已經在全國20多個城市開出了超過100家實體店。nome道具平面圖理念

nome道具平面圖理念近幾年，“新零售”是被廣泛提及的詞，然而，真正能做好的企業卻鳳毛麟角，零售企業要解決的問題很多，比如如何打破常規，實現新品牌的孵化與裂變？怎樣將新零售品牌的價值放到？還有，如何“俘獲”代表消費未來的年輕一代？這些問題，KK集團這家新零售企業都進行了很深入的思考，并提出了很多頗有創意并行之有效的方法。

KK集團旗下的KK館、KKV、THE COLORIST調色師和X11等品牌一經推出，快速席卷年輕人的社交圈。創立6年至今，這家企業憑借持續的、靈活的速度、數據化科技化的運營模式，一路高速迭代、穩步快跑，成為了新零售領域的獨角獸。伴隨近幾年Z世代人群和社交媒體的崛起，屈臣氏、萬寧等初代集合店不再吃香，取而代之的是KKV這樣主打年輕人市場、升級消費體驗、走網紅營銷路線的新一代集合店。nome道具平面圖理念

新環境、新趨勢帶來業態升級，這也是商業演進的必然。這里有必要回顧一下屈臣氏的“隕落”。屈臣氏自1989年進入大陸市場，當時，國內美妝個護產業發展還不完善，市場上的進口美妝品牌更是少見，能同時擁有歐美日韓多個國家美妝品牌的屈臣氏很快就獲得了內地市場的青睞。nome道具平面圖理念近年來，Z世代消費力的覺醒帶動了“國潮”的復興，大量新老國牌借勢崛起，成為消費市場的新勢力。然而潮流當前，主打海外進口產品的屈臣氏卻沒能及時跟進。

如今屈臣氏的門店SKU少，更新速度慢，無法實時滿足年輕人的消費品味，幾乎不再具備產品優勢。“在屈臣氏里找不到想要的東西”，是Z世代對這家老牌集合店的普遍印象。拋開自身的經營問題，屈臣氏還和所有實體店一樣，都要面對來自電商渠道的沖擊。對實體業態來說，線上購物的低價、豐富、便捷是它們威脅，這意味著如果實體店不能提供優于線上的消費體驗，任何線下店都將面臨生存危機。這是屈臣氏們的風險，但也是KKV們的機遇。nome道具平面圖理念

nome道具平面圖理念蘭州中心作為時尚潮流聚集地，一方面在大力引入國際潮牌，一方面也結合趨勢引入了不少國潮當紅品牌，如此次新開業的KKV、還有奈雪的茶等。這種“國際 國潮”的策略也讓該mall整體調性愈發年輕化、潮流化和多元化，成為Z世代體驗購物的地和心頭好，也讓蘭州整體的商業氛圍更接近一線城市。從銥星云商的實際探店過程來看，KKV新店所拉動的大批客流量也與門店相鄰的MAKE UP FOR EVER、MAC、NARS、Lancome、DIOR、CPB等美妝品牌形成了較好的閉環，讓整個蘭州中心的一層新“門面”門庭若市。

一方面，KKV的強體驗特質使其與美妝品牌主力店形成互補，將購物中心升格為融合多元商業文化、強體驗的商業體。另一方面，KKV定位為國潮生活方式集合店，通過其富有特色的門店設計帶來的可觀性和體驗性獲得大量年輕消費者青睞，從而更好地為購物中心進行引流。空間設計上，根據店鋪田字型的戶型，在中央位置設置視覺中心，使店內四面八方每個視點都能看到這一位置。nome道具平面圖理念

同時，蘭州中心店加入了集裝箱組概念，使得上層集裝箱可以作為倉庫，而下層集裝箱可以靈活多變，讓中間成為店內亮點，令整個門店空間具有較強視覺沖擊和空間多變性，增添穿梭感、趣味感。商品規劃上，蘭州中心店對所有彩妝品類進行了升級，在選品上提供了更豐富的SKU，大幅度提升了彩妝區的體驗感。

此外，門店中的每個品類均按當下潮的模型進行規劃，提高商品組合與場景的更新頻率，保持門店商品的多樣性。在新商業相對缺乏的西北地區，KKV的入局給市場提供了新的思路。憑借富有特色的體驗場景，KKV也將新的生活概念帶到蘭州。品牌拓展力升級，于商業環境相對傳統的西北地區而言，新物種的加入猶如一顆石子落入湖中，激起無數回響。nome道具平面圖理念