專業勞務派遣常用指南“本信息長期有效”

很多人覺得勞務派遣公司就是坑人的，其實不是這樣的哦，首先需要說明的是并不存在坑不坑人一說，但是簽訂勞務派遣合同時注意以下事項:

1、應當載明用工單位以及派遣期限、工作崗位等情況。

2、用人單位應當與被派遣勞動者訂立二年以上的固定期限勞動合同。

3、勞務派遣合同規定勞務派遣單位應按月支付勞動報酬;被派遣勞動者在無工作期間，勞務派遣單位應當按照所在地政府規定的至低工資標準，向其按月支付報酬。派遣單位跨地區派遣勞動者的，被派遣勞動者享有的勞動報酬和勞動條件，按照用工單位所在地的標準執行。勞務派遣單位和用工單位不得向被派遣勞動者收取費用。

4、派遣單位應當按照法律的規定為被派遣勞動者繳納社會保險。

“勞務派遣”制度有哪些“利”

一、“勞務派遣”有利于“用人單位”

對于用人單位來說，使用勞務派遣公司的員工可以不占用自己單位正式員工的編制，還能解決人手不足問題！同時降低用工的法律風險，總重要的一點是可以節約用工成本。

二、“勞務派遣”有利于“勞務派遣公司”

勞務派遣公司可以通過“勞務派遣”的員工收取一部分服務費、“派遣費”等獲得盈利。

三、“勞務派遣”對于勞動者也是有利的

對于一些沒有機會以正式工進入大單位、大公司的人員，利用“勞務派遣”方式進入，也能滿足自己的工作愿望，同時在不同公司單位工作，可以獲得工作經驗。

勞務派遣服務內容：

1. 勞動合同簽訂。

2. 薪酬福利：社寶管理、員工福利保障、工資稅務管理。

3. 員工管理：人事檔案管理、用/退工手續辦理、職稱評審服務、集體戶籍管理、出具各類人事證明、 辦理人才引進、辦理《就業證》/《居住正》、員工活動。

4. 政策咨詢：勞動人事法律顧問、代理勞動爭議案件、審定各類勞動合同及規范性文件、 勞動法律法規培訓、調解勞動人事爭議。

5. 培訓與員工發展：提供各類培訓信息、員工職業生涯規劃、職業技能鑒定。

6. 勞務派遣公司增值服務：人事經理沙龍、HR電子期刊。

為什么越來越多的企業選擇勞務外包？

從人力資源的角度來看，微觀弱化，宏觀強化

1 、人事管理便簡，提高企業管理效率

被派遣單位不需設立專門人員、機構對派遣員工進行具體繁瑣的人力資源管理，這些人員從聘用、異地人才引進、檔案接轉、流動手續辦理落實、建立員工檔案，到員工工資、獎金的統計、發放，以及各類社會保障建立及繳納、工殤申報、勞動糾紛處理等諸多人力資源管理事務性工作均可以由派遣中介機構負責完成。這樣，單位人力資源部可以有更多精力專注于提高企業核心竟爭力的管理， 使企業真正實現 '用人不管人，增效不增支 '的*大人力資源管理效益。

2 、用人機動靈活，提高員工管理效能

用人單位在市場經濟條件下，業務變化很大，采用人才派遣的形式，可以在增加業務時增加人員，在業務減少時，減少人員。單位用人進出靈活，不受編制限制，派遣人員進出手續都由派遣中介進行專業化服務，充分展現被派遣單位擇人的自主權和個人擇業的自主權。

3 、避免人才流失，提高企業競爭力

派遣員工的人事檔案由中介中心集中調集和管理。在合同期，中心對派遣員工制定了具有法律效力的制約制度，這樣完全可以保證派遣員在合同期安心工作，打消了用人單位擔心人才在安排之中出現流失和“跳槽”的顧慮。

實現人才派遣以后，人力資源部可以從瑣事中解脫出來，集中精力從事人力資源戰略規劃和開發等宏觀方面的事情。