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發布時間:2020-11-05 11:36  





物業托管公司對電梯設備的維保質量的管控,實質上就是要管理控制好電梯維修保養的全過程,目前電梯維修保養存在的問題主要包括以下幾個方面:
電梯備件不足。深圳有數百家電梯維保單位,大多數維保單位并不是電梯生產制造單位,配件完全靠外部采購,因此電梯維保單位不可能配備較為齊全的電梯配件,延誤電梯修復時間的情況時有發生,對物業管理公司造成一定的影響。
配件更換頻繁。主要原因就是:1、更換的配件質量不過關。2、與維保人員的技術水平有關系。3、通過更換配件達到創收的目的。4、電梯設備設計的原因。
維保人員責任心不強。主要體現在保養過程能省就省,保養內容能少就少,保養時間盡量縮短。出現問題后找理由,互相推諉責任,使處理問題時間變得較長,對物業管理公司的要求敷衍了事。

面對電梯維保現狀,如何管控當前電梯維修保養存在的問題,提高電梯維修保養的質量,是當前物業公司面臨的一個共同問題,現在主要可以從以下幾個方面入手:
物業管理公司定期對維保單位進行維保質量的評估,通過對維保單位的維保質量評估來監測該階段的維保狀況,及時反饋給維保單位,同時作出書面評估報告,由維保單位確認并做出反饋,為以后合同的續簽做參考。
物業管理公司若能不斷完善管控措施,使電梯維保單位嚴格按合同要求去做,那么電梯維保質量將有明顯提升,并且保持常態化,不僅有利于電梯設備壽命的延長,而且能提升物業管理水平,這是物業管理公司希望看到的結果。
從參與各方來抄講,物業托管是一個多方共贏的模式。 首先,業主可以從中可獲得經營收益,目前從物業的經營業績來看,收益普遍遠高于業主自營的長租收益,同時省掉自住租賃帶來的很多麻煩,襲真正做到輕松獲利,并且當業主不在本地的情況下,該物業還可免費百獲得專業維護、定期保養等管家式服務。
此外包含途家品牌價值的托管服務也會增加物業自身的價值;其次是住客得度益,能夠以比星級酒店便宜的價格獲得酒店式服務,享受比酒店房間更舒適、功能更齊全的房間,在享受海邊住家感覺的同時也充分保障了客人的隱私;我們也能夠從經營服務中獲得經營收益。所以,這是一種業主、度假客人和途家共同贏利的模式,我們堅信這種經營模式符合參與各方的利益,順應旅游地產市場發展的規律。

在物業管理中經常會遇到哪些物業問題?
問題1、首層的業主需要交電梯服務費嗎?
首層住戶是否需要繳納電梯服務費首先要看《物業服務合同》中的約定,在沒有約定的情況下,除了個別地區免收或適當少收外,大多數地區的首層住戶都要和其他樓層的業主一樣繳納電梯服務費。
問題2、預交物業費有沒有法律上的依據?
按照規定,物業管理公司不得違背業主或非業主使用人的意愿提前收費;經批準可以預收的,預收期不得超過6個月。對此,若是物業公司沒有出示政府行政部門批準的文件,業主是可以拒交的。
問題3、物業公司可以用停水停電的方法催物業費嗎?
不可以。因為,用電用水是居民應當享受的基本生活權利,并不是基于物業管理合同產生的合同內容。物業公司只是受水電部門委托代收水電費,所以沒有隨意停止供水供電。業主對于物業公司停水停電的行為可以向供水、供電企業和物業企業主管部門舉報。
