iso9001認證 ISO認證流程及費用,襄陽迅捷潤達質量認證

PDCA循環特點

   PDCA循環，可以使我們的思想方法和工作步驟更加條理化、系統化、圖像化和科學化

大環套小環、小環保大環，互相促進，推動大循環

PDCA循環是爬樓梯上升式的循環，每轉動一周，質量就提高一步

PDCA循環是綜合性循環，4個階段是相對的，它們之間不是截然分開的

推動PDCA循環的關鍵是“處理”階段

PDCA循環是企業管理的基本工作方法，是改進任何一種管理工作的合乎邏輯的有效工作方式。可以說，PDCA循環是一個組織改善其績效的必由之路。

襄陽迅捷潤達企業管理有限公司專業從事于體系認證咨詢、企業管理咨詢、企業管理培訓、驗廠認證咨詢及產品認證咨詢機構。致力于為企業、政府及非盈利組織提供體系認證、企業發展戰略制定、組織變革、運營改善到文化管理、品牌提升、品質方法實訓、品質效率改進等多項專業服務。

扎實地理順強化企業內部的質量管理水平

企業在推進ISO的貫標過程中，通過質量管理知識培訓，將大大地提高全體員工的質量意識。同時，建立企業內部的質量管理體系，詳細而明確地規定各個部門、各個崗位的職責及權限及相關接口的職責，并且建立健全了可操作的質量工作程序及作業指導書，有了貫穿于各個層次的產品質量保證鏈，真正達到規范化、系統化、科學化的要求。從而提高上組織內部各部門之間的動作清晰度和對問題做出反應的速度，也就提高作效率，降低了質量成本。由于企業把國際質量標準和企業的質量管理實際有機結合，使企業內部質量管理登上一個嶄新的臺階和高度。

有利于提高產品質量，保護消費者利益。

　　現代科學技術的高速發展，使產品向高科技、多功能、精細化和復雜化發展。組織是按照技術規范生產產品的，但當技.術規

范本身不完善或組織質量管理體系不健全時，組織就無法保證持續地提供滿足要求的產品;

而消費者在購買或使用這些產品時，一般也很難在技術上對產品質量加以鑒別。如果組織按ISO9000族標準建立了質量管理體系，

通過體系的有效應用，促進組織持續地改進產品特性和過程的有效性和效率，實現產品質量的穩定和提高，這無疑是對消費者利益的一種的保護，也增加了消費者(采購商)在選購產品時對合格供應商的信任程度

1、提高顧客滿意度。質量管理對合同全過程和服務實施有效控制，從而大幅度提高合同履約率，改進服務，使顧客滿意度顯著提高，為企業贏得更好的質量信譽。

2、有利于參加重大工程招標等競爭。

3、樹立企業形象，提高企業度，取得宣傳效益。

4、減少重復檢查。如可免去顧客的對供方現場評定。

5、通過全員培訓，提高員工素質；鼓舞士氣，增強工作積極性；人人參與，增強內部團結和凝聚力。