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服務增值，銀川企業咨詢發展規劃書

服務增值

     理論上，「服務」應該是輕資產賺錢的手段，但在實際操作中，服務增值基本就是個偽命題，寧夏企業咨詢對運營商提供的「流水線」式的基礎服務、咨詢服務、配套服務，企業根本不care；而企業所亟需的資源對接、技術服務、成果轉化這些化服務，一般的運營商又做不到。

    既然如此，銀川企業咨詢運營商是不是就完全無法通過服務賺錢了？其實也不盡然。在園區在線（ID：YQZXGZH）看來，有兩個點運營商可以去嘗試一下，一是科技項目申報，二是知識產權交易，企業有需求、傭金也可觀，當然，這種業務難以持續，很難做大。

頒布一套政策,銀川園區運營咨詢發展規劃書

      頒布一套政策 

    目前每家園區的政策如出一轍，切入點的重要應取決于政策的實效性： 一是加速政策的兌付速率，具體方法包含融合專項資金、降低多余的審核階段、項目建設庫規章制度、提早下發各種專項資金、提早運行申請工作中等。

     二是政策的目的性，不一樣領域、不一樣發展趨勢環節的公司，寧夏園區運營咨詢，銀川園區運營咨詢對政策有不一樣要求，政策制訂需圍繞精準定位發展趨勢產業鏈，對不一樣種類、不一樣經營規模的公司采用不一樣的政策方式，產生差異化營銷優點，防止打「價格競爭」、「特惠戰」。 

    融合一批招商合作渠道 園區線上（ID：YQZXGZH）在先前的文章內容也提及，招商合作工作中務必建渠，建了多少個合理渠道，便是找到多少個項目來源的泉水，一個個一手好項目便會源源不絕的被強烈推薦回來。園區務必革除傳統營銷、等商的邏輯思維，積極走向世界，擴展一批平穩的協作渠道。（實際渠道詳細：園區招商合作的23個渠道）

產業園區招商是系統化的工作中，銀川產業研究發展規劃書

    產業園區招商是系統化的工作中

      產業園區招商是系統化的工作中，產業精準定位、招商對策、方式融合、推廣營銷等一環扣一環，僅有搭建有效的招商管理體系，才可以從源頭上處理招商難點。 

     產業園區線上覺得，產業園區招商管理體系少要包括六個關鍵階段： 寧夏產業研究，銀川產業研究產業精準定位研究 產業研究是招商的外置工作中，根據科學的分析研判，進而明確產業 / 招商方位，提高招商通過率。 產業的明確方式 ——長度名單法 研究分三步：1、找到可選擇的長名單；2、融合約束性標準優選出可選擇的中名單；3、對各產業鏈及顧客價值開展研究和挑選，并制訂發展趨勢對策。