弋江區調色師貨架定制服務介紹【莫凡貨架】

調色師貨架定制過于繁華的未必就是好的、舒服的生活方式。反觀簡約、人性化、有質感，高性價比的產品，才是真正需要的。繁瑣的東西太多了，導致人們忽視了自己的生活，甚至連我們自己都不知道對簡單生活的渴望已經達到了的高度。THE COLORIST調色師并不看重品牌一時的網紅效應,其精選模式決定了連鎖更看重品牌力和創新力,因而比起其他門店,THE COLORIST調色師更能將流量轉化成進店客流與銷售數據。 THE COLORIST調色師全國首店落戶廣州麗影廣場，贏商網的采編國慶期間前去實地探店，給人的感覺是“時尚、極簡、有腔調”，不僅打造了高顏值的空間，還了出彩的新式陳列方式。

● 空間上：近500平米的店鋪面積，開放式的購物空間。一反傳統護膚彩妝店“千篇一律的黑”，極簡的空間場景，運用漸變調色板的概念、多種色彩組合、加上五顏六色的產品，打造高顏值 科技感的門店。調色師貨架定制

● 陳列上：結構主義陳列方式，按品類區 品牌區來劃分美妝區域。入門處便是為口紅愛好者準備的超長唇妝體驗區；店鋪中央位置還擺放了多個獨立品牌專柜，產品的特色都被一一標識出來。每個月會對品牌、陳列、空間進行一定的動態調整和刷新，不斷給消費者帶來新鮮感。

數據不會說謊:THE COLORIST調色師位于廣州和深圳的兩家門店,創造了開業日均客流1.4萬,火到排隊數百米必須限流,小紅書、大眾點評多城市相關領域,抖音門店的POI破千萬人次的驚艷數據。其北京首店開業當天,營業額更是突破20萬元。 2019 年開始,CS渠道原有弊病被線上沖擊進一步放大,更多元的渠道、更挑剔的消費者,都是橫亙在線下零售主體頭上的大山。國內美妝店,是時候出來這樣一批黑馬了。“疫”后大考,THE COLORIST調色師高分通過。未來的美妝零售江湖,中國的本土勢力未來可期。調色師貨架定制

調色師貨架定制NOME 非產品系列。陳浩帶著團隊，爬了市場上多家家居品牌的數據，終選出3000個SKU。高頻、剛需、海量是從客戶角度分析出的基本選品標準。除此之外，還要有高顏值、實用、質量好、價格便宜、可大規模生產等五個特征。同時，500萬會員也是NOME提升產品力的重要工具。用戶可以在群里隨時反饋對某件產品的體驗感受，甚至可以直接提需求，級別高的用戶可以與設計師直接對話，參與產品設計。

創立以來,NOME以門店和產品為載體,通過以消費者體驗為中心,重構消費場景,在產品、渠道、產品迭代、坪效優化等四個維度的整合創新,創造了家居零售領域“新型的消費綜合體”。在新零售不斷發展的當下,NOME也在與時俱進,為消費者提供更好的體驗服務。NOME的創辦初衷就是為 “為大眾創造便捷美好的日常生活”,因此產品走得是設計與品質、人性化與時尚感的路線。調色師貨架定制

邁入2020，我們從未像今天這樣相信科技的力量。高度不確定的時代里，沒有什么比擁抱趨勢、持續創新更能經得起周期的考驗。對于4萬億規模之大的零售市場來說，這樣的行業升級尤其必要和迫切。過去的幾年里，市場何其慘烈，盛極一時的傳統零售霸主摘掉王冠，離開時代的主舞臺，與此同時，一批聚焦核心、低調變革的新物種正成為市場的新鮮血液，它們被寄予了超越以往的期待，某種程度上，也正因為他們在下一個十年的零售潮水走向。

可以看到，新零售的里無論是盒馬還是擁有“KKV“、”THE COLORIST調色師“等品牌的KK集團，他們在創立初期，就在基因里注入了數字化的血液，在行業新的頭部玩家背后，也都有一個共同的身影——阿里云。近日，登上《2020胡潤全球獨角獸榜》的KK集團門店系統一期上云全部落地完畢，作為近年來受關注的新零售賽道代表，這一部署將幫助其旗下品牌提升數字化能力，在未來可更好地以數字技術驅動業務增長，不斷拓寬新零售創新的邊界。調色師貨架定制

調色師貨架定制新的商業迭代已經開始正是優中選優式選品、炫潮簡的場景設計、精細化的服務運營，讓新生的調色師成為市場的寵兒。顧客愛它，因為它好看好玩好實惠；商場愛它，因為它是的顧客導流器；美妝品牌愛它，因為它不僅有高質量的客流，更能推動新國貨的品牌成長；資本愛它，當然是因為所有人都愛它。來自美妝行業的變化，并不是孤立存在的。在其他行業，類似的變化也早已顯出端倪。

中國所有的商業，或主動，或被動，必將開始新一輪的商業迭代。這場商業大迭代的過程，為無數新品牌創造了巨大的機會，也為無數老品牌創造了浴火重生的機會。站在商業的視角，每個時代都是美好時代，前提是，如果你能理解時代的脈搏，把握時代的機遇。KK集團全稱為廣東快客電子商務有限公司，成立于2015年，是近幾年國內頗受關注的新零售企業之一。除X11外，旗下擁有進口品集合店KK館、生活方式品類集合店KKV和彩妝集合店THE COLORIST調色師。調色師貨架定制

重復分類擺放，增加商品曝光度。調色師的商品陳列有兩種分類方式，一種是按商品用途進行分類，如臉部產品、眼部產品、唇部產品等，另一種是按照品牌進行分類，在品牌陳列柜前有品牌的logo、代言人海報、廣告語。在調色師店內，我們發現同一款商品出現在不同位置的情況非常普遍。這種按照不同分類體系重復擺放的方式，一是適度填充店內空間，強化用戶對店內品牌眾多、商品豐富的直觀體驗；二是可以適度分流，打造互不打擾的試妝環境；三是增加顧客和商品的接觸點，提高商品的曝光度。

提升空間感，營造體驗舒適度。調色師上海環球港店占地455平方米，共有5排陳列柜。我們以38碼鞋為單位，實地測量了不同美妝店的陳列柜間距。調色師的陳列柜間距為8鞋，屈臣氏環球港店為4鞋，絲芙蘭環球港店為5鞋。在調色師店內，所有試用商品都放在伸手可及之處，隨處可見的鏡子又從視覺上增加了空間感。調色師貨架定制