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舊園區的痛點分析(1)

舊園區的痛點分析（1）舊園區的原材料倉庫、半成品倉庫、成品倉庫分別位于園區的不同區域，倉庫與廠房位置分布較散，廠區位置示意如圖1，其中1#～3#建筑與4#～10#建筑中間隔一條露天道路，成品、原材料等貨物流通需通過電叉車或手動叉車搬運，轉運物流路線長，轉運效率低。智能制造背景下舊園區的倉儲物流升級改造圖1案例園區分布圖（2）倉庫缺少精細化管理，出入庫信息傳遞使用傳統的紙質檔，實物的入庫、出庫、結存無法與賬和卡實時同步，并且找料困難、效率低，“先進先出”由人為確定；（3）系統庫存由人工進行盤點，需逐一核對物料數量、規格、保質期等信息，效率低且無法實時了解庫存狀況。（4）倉庫作業和庫存控制作業呈現復雜化、多樣化，靠傳統、簡單的靜態倉庫管理模式，不僅效率低且容易產生呆滯物料，大大增加企業管理成本。

倉儲物流升級改造方案分析

倉儲物流升級改造方案分析面對激烈的市場競爭，需借助智能化、數字化苦練內功，提升運營競爭力，通過對整個廠區的功能調整及改造，將廠區打造成一個集智能立體倉庫、智能配送系統為核心的智能化、自動化物流體系。通過優化園區布局，提升土地使用效率，對廠區的建筑結構進行重新規劃設計，以及通過采用加固和分隔夾層等手段使其內部空間得到二次利用；通過整合歸并整個廠區的原材料倉庫和成品倉庫，實現廠區物流、車間產線物料配送等的智能化，同時對流程進行優化，打通各供應鏈環節實現各個節點的信息化和自動化控制，提升企業管理水平。

傳統物流企業急需轉型,降低物流成本、提高物流智能化

在如今智能制造的背景下，行業激烈競爭日益嚴峻，傳統物流企業急需轉型，降低物流成本、提高物流智能化是物流業的發展趨勢，很多舊園區物流的倉儲模式已不能適應現代化物流的發展需求，并存在資源閑置與重復配置、利用率低、人工成本高等問題，亟待轉型升級。為解決舊園區存在的諸多痛點，需要通過應用集成技術對舊園區的倉儲物流模式進行改造升級，使廠區信息流更加透明化、柔性化，通過信息源自動抓取、自動識別、自動預警及智能管理功能，突破舊園區原有的物流束縛，從而降低倉庫成本、提高倉庫效率、提升倉庫智慧管理能力，進而增加市場競爭力。

物流貨物裝卸流程是什么?

物流貨物裝卸流程是什么？1、裝卸作業之前，車輛發動機應該熄火，并且切斷總電源（需要從車輛上取得動力的除外）。在有坡度的場地裝卸貨物時，應采取防止車輛溜坡的有效措施。2、貨物裝卸作業的時候應該根據危險貨物包裝的類型、件數、體積以及重要等情況和包裝儲運圖示標志的要求，采取相應的措施，輕裝輕放，謹慎操3、裝卸作業現場必須要遠離熱源，通風設施要良好，電氣設備應符合有關規定要求，嚴禁使用明火燈具照明，照明燈應具有防爆性能；貨物的裝卸場所要有防靜電和避雷裝置。