黃酒營銷策劃價格-專業策劃「多圖」

 將婚宴用酒的特殊通路做為目標客戶的接觸點、通過嚴密的利益線設計，將特殊通路變為產品與目標客戶的直接溝通和交流點，強化產品的口碑宣傳效果。在這一塊我們通常會建議酒企于經銷商聯合運營的策略，在不同的渠道網店，建立區域性的合作伙伴關系，甚至拓展到鄉鎮區域。很多區域性白酒企業在銷量非常鼎盛的時期，對方很少會推出一些新品牌，即使有，也會非常的謹慎，而隨著市場競爭的激烈。

 品牌文化，區域活動營銷，對于區域性的酒類企業而言，我們更多的是擅長銷售，而很少會專注酒類營銷策劃的深度研究。不錯的酒業文化，但很多時間，都是基于區域型優勢，而忽略品牌故事的運營，而僅僅的長期停留在品牌階段。很長一段時間都是因為品牌運營的缺失，并不是因為有一個相對的商標，我們就被認定有一個“”的品牌。

 企業內部營銷人員的利益線設計。一個好的營銷人員利益線設計政策，往往可以達到事半功倍的效果；這為我們日后在市場競爭中，特別是大品牌利用資本優勢的強勢“掠奪”市場份額，深深埋下伏筆。很多區域性的酒水企業的沒落。如果市場被大部分（競品）占據，采用農村包圍城市戰略，重點先打造出一個鄉鎮或縣級市場，在資金有限的情況下不要盲目擴展。

掌握目標區域批發市場和零售市場的特征，包括產品批零差價，貨款支付方式，同類產品的促銷方法，消費趨勢及其共性等，掌握鋪貨對象的分布狀況。對于中國白酒行業來說，雖然借助了公共型營銷渠道得以發展，但在筆者看來，還不夠。筆者大膽預言，未來3到5年之內，中國必將形成部分像家電行業的國美蘇寧一樣的白酒公共型營銷終端。就是在這樣異常艱難的渠道探索成長過程中，中國的市場營銷成長起來了，以致于如今擁有各種營銷渠道理論來支撐著市場營銷渠道體系的發展。