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發布時間：2020-07-22 13:44
武漢易到家科技發展有限公司成立于2015年，創始人李江波及其創始團隊都是連續創業者，曾擔任阿里巴巴多個城市的O2O代運營商，后來還做過生鮮B2B的平臺業務，連續的創業經歷使得團隊積累了豐富的O2O、新零售方面的經驗和資源。
對于創立趣朵拉這個項目也是源于他經常出差住酒店的經歷，現在商旅酒店普遍存在商品購買不便、品類少、價格高的現實問題，而針對這個痛點現在卻并沒有好的解決方案。后來他了解到在不少酒店中，有在客房中提供售賣產品的無人設備，市場反應還不錯，于是便成立了易到家。
放在大堂的那些飲料機，大設備不是挺好的嗎?
對于酒店來說那些設備體積普遍偏大,差不多要1.5-2平米的占地空間,單體的設備成本基本都是2萬左右,而售賣的只是一些飲料,水,這些利潤低,又沒消費門檻的產品,投入產出比完全無法匹配起來。只有一款既小巧,又便宜,存貨量又大,銷售產品利潤又高,既能解決酒店原先的困惑,又可以為其節約各種人工成本,才能解決這所有的問題。
通過層層剖析,結果呼之欲出。而趣朵拉為了將產品做到很細致,在這些基礎上又增加充電的功能,投放酒店的客房，設備上的貼紙還能放酒店活動，更進一步增加了和酒店的黏性，同時也提升了設備的購買引導性,從而縮短了投資回報周期。
隨著智能家居等智能硬件的普及，語音交互熱度也不斷飆升，李江波告訴我們，他們在后期升級產品中也會嘗試接入語音交互功能。
事實上，中國的酒店已有數十年的發展，但你會發現酒店的運營模式始終如一。
『前臺一定有電腦，查房也有對講機系統，但酒店的內部管理從未變化，仍一直是按照這個模式運營?，F在無非是我們通過客房切入售賣這一塊，售賣原來是要么房內擺著賣、要么前臺擺著賣。我們通過鋪設基礎設施跟它產生鏈接之后，再去逐步深入，其實是一個橋梁?！?
之所以要做客房智能化設備，是因為在李江波的邏輯里，這件事更本質的亮點還是在于商業模式的變更?！和ㄟ^數據管理切入到酒店的內部管理，C端服務只是一個過程，終將往B端走這件事才會有價值?！?
