長沙孕嬰童拓展性價比出眾,嬰樂園母嬰用品

   目前做母嬰產(chǎn)品的品牌經(jīng)銷商現(xiàn)在還是不是一個好生意？筆者認(rèn)為確實不怎么好做。但如果你的能力圈主要集中在母嬰行業(yè)，資金足夠，吃苦耐勞。不求大富大貴，理性的投入會有合理的回報！研究發(fā)現(xiàn)，因為小孩在母親的懷里和背上能更容易找到在母親肚子里的那種感覺。做母嬰產(chǎn)品的經(jīng)銷商依然可以讓你有機會達(dá)到百萬年薪的中上收入，起碼比品牌方那里打工做銷售經(jīng)理強一些，畢竟一般跑業(yè)務(wù)只是一碗青春飯，等到東家陷入業(yè)績穩(wěn)定期或者下滑期，一不小心就失業(yè)。

　　為長遠(yuǎn)計，創(chuàng)業(yè)遠(yuǎn)優(yōu)于打工，畢竟創(chuàng)業(yè)的心態(tài)讓你珍惜每一天的投入，全力以赴！同時，堅持要去做母嬰產(chǎn)品經(jīng)銷商要耐得住寂寞！特別是在早期建網(wǎng)絡(luò)、搭團隊的階段，要充分準(zhǔn)備好干糧。成事得靠慢慢積累，要明白這個年代本質(zhì)上不存在一夜暴富的黃粱美夢！

孕嬰童行業(yè)，持續(xù)盈利才是硬道理

現(xiàn)如今母嬰市場消費者的喜好是什么？整體市場和母嬰用品渠道呈現(xiàn)怎樣的現(xiàn)狀和趨勢？互聯(lián)網(wǎng)給予母嬰市場怎樣的改變？

尼爾森在近期舉行的2017中國孕嬰童展展前研討會上，第九年度發(fā)布的《母嬰用品店購物者研究年度報告》，旨在幫助零售商和生產(chǎn)商把握母嬰用品實體店購物者的特點與行為模式，實現(xiàn)持續(xù)盈利。

　一、從整體母嬰市場來看，近年來母嬰消費接近雙位數(shù)增長，消費升級和品類中的新產(chǎn)品都帶動了銷量的增長。過去兩年，母嬰用品實體店的數(shù)量仍在增加，但是增速放慢。分不同的城市級別來看，二線城市在2016年增幅較其他基本城市略快，低級別城市與重點/一線城市增幅相同。神奇魔術(shù)腰貼，兩倍彈性側(cè)腰圍（吃飽或消化完的時候，寶寶肚子伸縮多達(dá)6厘米）。

　　二、從母嬰購買渠道選擇來看，母嬰用品實體店客群和賣場/超市相近，更多是30歲左右的高等學(xué)歷在職女性。母嬰用品實體店、大賣場超市以及網(wǎng)上購物平臺依舊是購買母嬰用品的三大渠道，同時，母嬰用品店和賣場超市是購物者最常去的兩個渠道。

　　三、從母嬰用品渠道購買行為來看，各渠道品類側(cè)重點有差異：母嬰店被用于滿足“一站式”的購買，品類需求全；大賣場/超市以尿布/尿褲和洗護為主；網(wǎng)購的品類集中在尿布/尿褲，童裝和玩具；百貨商場的品類以童裝童鞋以及玩具為主；5、陳列促銷在現(xiàn)在這個產(chǎn)品極度過剩的時代，如果還是奉行以往“坐商”的思維方式，好逸惡勞，顯然是很快會被市場競爭所淘汰掉。海外購入和海淘以奶粉和尿布/尿褲為主。

　　四、從母嬰用品的網(wǎng)購發(fā)展現(xiàn)狀來看，母嬰產(chǎn)品購買次數(shù)最多，但網(wǎng)購滲透率偏低，因此未來還有非常大的發(fā)展空間，同時，手機端APP購買母嬰產(chǎn)品仍是最常見的購物方式，天貓、京東、淘寶是普遍受歡迎的APP，母嬰產(chǎn)品消費者平均每月使用兩到三次手機App，北區(qū)頻率相對高一些。紙尿褲市場的機遇與挑戰(zhàn)二胎政策的開放，國內(nèi)紙尿褲行業(yè)確實迎來了廣闊的發(fā)展前景，有數(shù)據(jù)顯示，目前國內(nèi)紙尿褲行業(yè)的品牌數(shù)量已經(jīng)達(dá)到1200個左右，但在這上千個品牌中，真正占據(jù)市場主導(dǎo)的卻沒有幾個。

棉萊卡特性：

       舒適柔軟，透氣輕薄，純真淡雅的色彩，給寶寶增添了尊貴的氣質(zhì)！

       萊卡與傳統(tǒng)彈性纖維不同的是它的伸展度可達(dá)500%，且能恢復(fù)原樣。就是說，這種纖維可以非常輕松地被拉伸，恢復(fù)后卻可以緊貼在人體表面，對人體的束縛力很小。萊卡纖維可以配合任何面料使用，包括羊毛、麻、絲及棉，以增加面料貼身、彈性和寬松自然的特性，活動時倍感靈活。其實，這個就跟上文中提到的勢利眼，有點類似，都是帶著有色眼鏡看人，差別對待，這樣的人通常也是恃強凌弱，建議店長好好管理。