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發布時間:2020-10-20 17:46  





ERP系統供應商編碼技巧總結
1.若有類別廠商考核者,同類廠商的編號要歸納與同區間
有的公司,要對供應商進行類別考核,如要考核所有PVC材料的供應商,要評價他們的交期是否能能夠滿足企業的需求,有哪些供應商老是出現拖延的情況;或者評價他們的質量狀況,如哪些供應商的質量問題比較多,經常發生不良品退回的情況;或者成批調整PVC材料供應商的付款條件,要把全部的PVC供應商的付款周期從到貨后30天改為到貨后45天,則i好在編碼信息中,反映供應商提供材料的類別信息。而西方講理性,講量化,講可操作性,不同的人都可達到同樣的結果,這是西方所認可的科學標準。
從企業的角度看,主要有以下不利于ERP成功實施的原因:
1. 基礎沒夯實。
ERP系統的成功實施往往需要企業具備一定的基礎,首先是數據基礎,例如物品編碼、產品結構、工藝路線、期量標準、倉庫貨位等等,都需要按照企業經營發展的需求和信息管理的要求進行規范和統一。很多企業的“一把手”沒有直接領導或參與ERP項目的實施,高層的推動力不夠。但很多企業對枯燥、費時的基礎數據梳理工作沒有思想準備,也很難落實到適合的技術管理部門去做,因為技術管理部門通常承擔了繁重的設計、出圖、技術支持等工作。其次是管理基礎,包括業務流程是否順暢、規章和考核是否合理、企業各層級的執行力等等,企業的管理基礎不僅是ERP蘊含的先進管理理念在企業落地的基礎,還是保障ERP項目成功實施的前提。
ERP系統不提供免費試用的四個原因
一體化的企業管理解決方案,并不是一套ERP工具軟件,所以不會盲目的給客戶提供免費試用版去試效果,因為試用不但試不出效果,反而會誤導客戶對ERP的理解。
1、ERP系統功能強大,雖然系統有清晰的部門管理流程導航圖,但是不了解系統的人士也不容易了解到各個部門管理之間環環相扣的使用方法。
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上海迅越軟件有限公司,隸屬于廣州迅越有限公司,廣州總部有著15年ERP開發的經驗,在印包行業ERP應用領i先。上海迅越軟件有限公司主要ERP MES軟件開發、銷售,智能工廠規劃,印刷行業技改升級服務產品。為什么上了ERP后,效率反而更慢了呢小編服務過的中國中小企業,一個流程一年節省十萬、二十萬的比比皆是。公司目前擁有國內印刷包裝行業唯i一落地案例的智能工廠規劃設計團隊。歡迎大家來電咨詢!
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