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勞務外包對企業的優勢分為以下幾點：1. 能夠降低企業在人力、財力及管理精力的投入，增加企業運營回報率；2. 企業可以集中精力做效率，可以給企業直接帶來利潤的核心技術；3. 能控制突發性，談季招聘困難；4. 減少勞動爭議多帶來不必要的風險問題；

勞務外包的具體優勢：1. 人員管理規范，提供企業用工安全問題。①外包人事相關事務，提供有關人事勞動關系方面的咨詢服務，協助客戶合法權益不受侵害。②為客戶提供政策相關咨詢并給合理，合法化建議，可以有效為企業規避用工風險。2. 降低企業運營成本問題，把握好企業效益。通過人員外包，可以為企業降低大量辦公費用，節省企業軟件硬件資源浪費，免去企業管理者大量相關事務性，重復性的工作。對派遣者好處：1、增強員工的歸屬感：完善的人事管理體系，解決員工的后顧之憂。

模式因企業不同而異，充分考慮好“企業情況”和“企業特點”，正確評估企業的發展狀況，適合的模式，并非所有企業都適應外包服務的嘛！通過人力資源定位規劃，提前制定招聘和培訓計劃，增加企業的核心競爭力。1、上市企業，進行外包，使人力成本變為管理成本，對于上市的數據報表更好；2、某些企業分布城市較多，總部的統一管理鞭長莫及，同時當地HR人員的穩定性也會影響到員工及企業的利益受到損失。3、某些企業分部多個城市，但每個城市人員較少，不需招聘專職HR，選用外包的情況下只需支付少量的金額就可以解決專職HR為企業及員工應提供的支持。

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節約企業的用工成本，提高用工效率。企業花很多錢的地方就是人事這一塊，員工招聘成本，管理成本等等，對于一個中小型企業來講是十分沉重的，企業選擇人事外包后就可以節約大量時間和精力，省去日常繁瑣的人事事務工作，包括員工勞動合同的簽訂、招聘、錄用與退工的辦理、檔案管理、社會保險繳納、工資的計算與發放，從而能讓人力資源部門專注于核心的戰略性工作。總體而言，人力資源管理外包將滲透到很多制造業企業，包括薪資及方案設計、培訓工作、勞動仲裁、員工關系、等方方面面。

化工作壓力為動力：壓力，是工作中的一種常態，對待壓力，不行逃避，要以生動的心境去引導、去化解，并將壓力轉化為自個行進的動力。我們出色的工作通常是在高壓的情況下做出的，思想上的壓力，乃至肉體上的痛苦都可能成為取得無量效果的能量劑。