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人力資源外包都有哪些優點呢？人事外包，即企業將人力資源管理中非核心部分的工作全部或部分委托人才服務專業單位管(辦)理，但托管人員仍隸屬于委托企業。許多企業為了提高自身的效率，選擇把自身的薄弱環節或非核心環節“外包”給了其他專業機構,人力資源也是如此。1.大大節約聘用HR員工的人工成本。降低經營成本，避免風險。通過外包可以提高人力資源的工作效率，減少投資或維護人力資源體系。

在處理整個人力資源管理服務的過程中，企業人力資源的管理成本并不僅僅是付給雇員的直接的薪酬福利費用，還包括辦公設備的費用、管理費、福利費及員工培訓等費用，“利潤變大化，成本變小化”是現代企業運作的一條金科玉律，而通過外包，借用外部資源實現成本的變小化，就成為企業在競爭日益劇烈的市場環境下謀取競爭優勢的重要手段。由于人員的物色、面試、招聘、培訓及考核等工作都需要較長的時間，企業要為此耗費大量的人力、物力和財力，而且中小企業的員工流失現象很嚴重，企業不得不疲于應付新員工的招聘、培訓等工作。

由于人員的物色、面試、招聘、培訓及考核等工作都需要較長的時間，企業要為此耗費大量的人力、物力和財力，而且中小企業的員工流失現象很嚴重，企業不得不疲于應付新員工的招聘、培訓等工作。如果外包給專業的公司來做，企業就可以從這些繁瑣的事務中解脫出來，裁減不必要的人員，從而使企業關注于附加值高、對企業影響更大的專業工作。根據“二/八原則”，80%的企業利潤是由20%的核心工作創造的，將這非核心的工作部分外包出去，則可令企業人力資源人士有更多時間和精力關注這20%的工作，從而有效保持和提升企業核心競爭力。

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不少企業已經紛紛探尋多樣的靈活用工方式，其中勞務外包成為眾多大型勞務密集型生產、物流快遞、零售等行業中企業的首先選擇。企業作為發包單位不參與對勞務承包單位員工的管理，他們的工資和社會保險，以及福利待遇的發放全由承包單位負責，且外包環節中，如若員工發生意外，企業且對承包單位的員工基本不承擔責任。聯禮勞務為您詳細介紹勞務派遣相關內容：對于勞務派遣不知道大家的了解有多少。