中山第三方商品盤點值得信賴,中聯理貨公司

廣州中聯理貨有限公司----第三方商品盤點

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規劃時應注意幾點：1、重要、常用的物品先規劃;2、體積大的物品應先考慮數量的多少; 3、、、易霉的東西要嚴格按照安全生產管理來規劃。按照已劃分好的區域、貨架，將已經歸類的物品對號入座，應在擺放物品時盤點數量，這樣有便于庫存登記，而且這樣可以省去再統計物品的時間。要求物品擺放整齊，名稱、規格型號清晰，數量準確，然后將倉庫整理一步到位。

變型的SKU計算法。兩種標準的庫存準確率計算方法都不合理，那怎么辦呢？我給大家介紹一種采用“庫存SKU計算法”為基礎，并稍做變型的，以SKU計算庫存準確率的方法。變型的SKU計算法，說簡單一點，就是為了減輕倉庫管理壓力，降低倉庫管理成本，在不影響各種計劃判斷、庫存控制判斷的基礎上，將標準的SKU計算方法的標準放寬松一點。

將物料做一個的分類，分成可以忍受正負5%誤差的，和不能忍受正負5%誤差的兩種（當然，這個5%我只是舉個例子，也可以是3%，或1%，還可以根據物料的重要程度，分設級別，哪些可忍受5%，哪些可忍受3%等等）。特別說明和提醒的是，這個比例，不是倉庫自己定的，需要供應鏈、財務以及相關聯部門共同商討并經領導批準后確定。

根據盤點數據，按照不同的物品名稱建立倉庫臺帳，細心登記每天倉庫物品的出入庫、結存情況;并嚴格控制單據的出倉、入倉、領料的填寫，盡量控制漏單情況出現。帳目清晰、準確與否，可以反映出企業經營狀態是否可健康地成長!試想，一盤亂透的帳，看不明白小事，但是，這盤帳會直接影響企業每個部門的運作，影響企業的持續發展經營。

你家的便利店是如何盤點的？

盤點工作是白天進行還是半夜進行？

為何外資便利店喜歡在白天盤點

而內資企業一般在半夜？

什么時間盤點時間呢？

今天小編來告訴您如何做好科學盤點！

比如核對出有遺漏入倉的，請核對后續是否入倉；存在串倉的情況時，請找到對應串倉的入倉；已開單未提貨對應的提單是什么時間開具，是否超過7天，客戶實際什么時候提貨，在備注中寫清楚。

有幾個典型的問題：

（1）未開單先提貨：這種情況危害到了實物的安全，原則上不允許發生，一旦發生要嚴格查詢，嚴令禁止。

（2）已開單未提貨：尤其是超過提單開單日7天的提單，查明是否屬實。

（3）時間長的老庫存：針對3個月以上的老庫存，業務部門的處理計劃。

（4）進項取得不及時：進項未及時回籠的供應商有哪些，原因是什么，后續如何改進。

（5）2個月以上的已銷未開票提單：查明原因，及后續的結算計劃。