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HSE管理體系標準

以下內容由昊恩星美為您提供，今天我們來分享HSE系統的相關內容，希望對同行業的朋友有所幫助！

1996年1月，ISO/TC67的SC6分委會發布ISO/CD14690《石油和天1然氣工業健康、安全與環境管理體系》，1997年6月中國石油天然1氣總公司參照ISO/CD14690制定了企業標準SY/T 6276－1997《石油天1然氣工業健康、安全與環境管理體系》、SY/T 6280－1997《石油地1震隊健康、安全與環境管理規范》、SY/T6283－1997《石油天1然氣鉆井健康、安全與環境管理指南》標準；HSE管理體系基本要素循環鏈部分（1）方針和目標：對HSE管理的意向和原則的公開聲明，體現了組織對HSE的共同意圖、行動原則和追求。2001年2月中國石化集團公司發布了《中國石油化工集團公司安全、環境與健康（HSE）管理體系》、《油田企業安全、環境與健康（HSE）管理規范》、《煉油化工企業安全、環境與健康（HSE）管理規范》、《施工企業安全、環境與健康（HSE）管理規范》、《銷售企業安全、環境與健康（HSE）管理規范》和《油田企業基層隊HSE實施程序編制指南》、《煉油化工企業生產車間（裝置）HSE實施程序編制指南》、《銷售企業油庫、加油站HSE實施程序編制指南》、《施工企業工程項目HSE實施程序編制指南》、《職能部門HSE職責實施計劃編制指南》。形成了系統的HSE管理體系標準。

HSE管理體系結構特點

1.按戴明模式建立。HSE管理體系是一個持續循環和不斷改進的結構，即“計劃—實施—檢查—持續改進”的結構。

2.由若干個要素組成。關鍵要素有：領導和承諾，方針和戰略目標，組織機構、資源和文件，風險評估和管理，規劃，實施和監測，評審和審核等。

3.各要素不是孤立的。這些要素中，領導和承諾是核心；方針和戰略目標是方向；組織機構、資源和文件作為支持；規劃、實施、檢查、改進是循環鏈過程。

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重在預防的原則

在集團公司的HSE管理體系中，隱患治理、承包商和供應商管理、裝置（設施）設計和建設、運行和維修、變更管理和應急管理這5個要素，著眼點在于預防事故的發生，并特別強調了企業的高層管理者對HSE必須從設計抓起，認真落實設計部門高層管理者的HSE責任。初步設計的安全環保篇要有HSE相關部門的會簽批復，設計施工圖紙應有HSE相關部門審查批準簽章，強調了設計人員要具備HSE的相應資格。風險評價是一個不間斷的過程，是所有HSE要素的基礎。它不僅包括各種自然因素的組合，還包括人類與自然因素間相互形成的生態關系的組合。

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作業指南的作用

作業指南作為HSE管理體系運行中涉及HSE內容的作業提供管理和實施規范文件，指導實施各種作業HSE管理工作的指南，是編寫HSE管理方案、開展HSE管理工作的指引

公司的環境承諾：

1， 遵守適用的法律和法規

2， 評估新活動和產品對環境的影響

3， 減少不友好運了使用和排放

4， 確保環保為整體經營必不可少的一部分

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