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發布時間：2020-10-30 09:42
家具實體零售業面臨著的經營困境
眼下這個時代，實體零售行業面臨著的經營困境，電商對實體店的沖擊，讓線下經營者們膽戰心驚。在這樣的背景下，實體零售想要崛起，對于消費者的理解，知道他們想要什么才是經營者持續保持盈利能力的關鍵。
這個年代的消費者已經不同于他們的父輩們了，如今的80、90后們作為消費主力，他們的偏好也在影響著整個零售行業的趨勢，并且這一部分人群也在重新定義具有時代印記的消費習慣。零售行業經營者要如何應對?
總體來看，零售行業經營者可以從以下幾個方面進行調整。
俗話說得好，“與人方便自己方便”，如果零售商家們能夠意識到這一點，站在消費者的立場上，在零售方式上有所改進，方便消費者的生活、購買，那么勢必會獲得消費者的青睞。
據前瞻產業研究院《中國零售行業市場前瞻與投資戰略規劃分析報告》的預測，到2020年全球零售領域的移動支付規模將會達到5000一美元。移動支付顯然已經成為行業趨勢，因此，對于經營者來說，如果不順應這一潮流，那么勢必會被其他玩家甩在身后，丟失市場份額。中國五金出口額僅占總量的百分之幾，拓展海外市場僅僅是開端，要走出去，缺乏跨國精英人才和貿易經驗。
而且，在移動支付的基礎上，商家可以有更多的模式變革，例如可以引入消費金融等。為消費者帶來消費便利的同時，也能提高消費者的忠誠度。
另外，如今的消費者在購物、逛街過程中為苦惱的一件事莫過于要拎著大包小包，給開展其他娛樂項目帶來了不便。如果商家能夠提供送貨，并保證時效，對消費者也是一種吸引。如今UPS等國際快遞巨頭已經在針對零售行業的物流等配套服務展開布局。
如今對于消費者來說，在那些傳統的實體店中購物確實已經落伍了。不過由于消費者一直在追求好的體驗，因此對于商家來說，還是有機會的。消費者購物雖然只是需要某一件商品，但是如果商家能夠通過為消費者提供與他們生活相關的“產品組合”，那么勢必會有更好的效果。不過由于消費者一直在追求好的體驗，因此對于商家來說，還是有機會的。
不過想做到這一點，需要商家對消費者的購買偏好有足夠的了解、能夠通過他們已經購買的物品做出預測性的分析與推薦。總之，商家想要與消費者建立聯系，是建立在對單個消費者有深入了解的基礎上。想做到這一點，就需要消費大數據這一工具的支持。
對于零售行業來說，未來依舊是道遠，需要改進的地方依舊很多，只有對零售模式持續優化，才能更好地為消費者服務，也為企業帶來更多的利潤。（來源：前瞻網）
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不做名不見經傳“愣頭青” 門窗企業品牌塑造要走心
隨著消費者的品牌意識增強，越來越多的人從過去對產品的關注轉向于對品牌的關注。所以，在大小企業林立的門窗市場，企業間的競爭不可避免的要回歸到品牌間的競爭。因為，在眾多消費者看來，“大品牌”更能夠滿足他們對的產品以及更貼心的服務這一要求。那么，對門窗企業來說該如何塑造品牌呢?筆者認為，從事傳統制造業的中小門窗企業，“兩化”融合是根本出路。
積口碑造精品，不做名不見經傳“愣頭青”
品牌遭，這是很多行業都會遭遇的窘境。同樣，門窗品牌也逃不開的魔爪。事實上，在現在這個物欲橫流的社會中，利益早已高過節操。但聽任的屢次發生未免太不夠道義，也不符合企業發展的規律。對此，門窗企業必須要打造品牌。
一般，在品牌形成之初，門窗企業只是一個名不見經傳的“愣頭青”，既沒有實力又沒有資金。而它憑著自己的“一腔熱血”，堅持做質量保障的產品，給消費者真正的放心。久而久之，原本“瘦弱”的門窗企業必然能夠不斷強大自己，從而在日積月累中形成自己的好口碑，并逐漸成立自己的品牌。與此同時，也存在著中小企業稅負較重、勞動力成本不斷上升、企業對核心技術創新能力不足等諸多問題。
重營銷講服務，為品牌塑造添光加彩
在品牌形成之后，企業需要和外界進行溝通來改進自身的不足，服務就起到了非常大的作用。企業所提供的服務不僅僅是售后服務，還包括售前服務、導購服務等等。總的來說，門窗企業就是要讓消費者在門店消費時感到賓至如歸，在尋求服務時感到順心貼心，那么品牌的光芒自然加深了不少。單一營銷模式已死，專業賣場已不是企業銷售的重要銷售場地隨著各專業賣場的效益日益下滑，單一依靠傳統賣場直營銷售，過多依賴賣場展廳的銷售模式已經讓很多企業近期銷售量急劇下滑，發展經銷商以及維護服務好經銷商渠道的重要性再次受到重視。
在品牌塑造當中，門窗企業的營銷手段聯結了消費者與品牌的關系。眾所周知，營銷手段是產品銷售中重要的一環，若做不好，不僅產品賣不出去，企業的品牌也會遭受影響。因此，選擇適合自己的營銷手段非常重要，它能夠為品牌添光加彩，讓品牌的正面能量更強，也更能夠激發消費者潛藏的購買欲。它們既是企業決策者制定的，又會影響決策者的運營策略與整個企業的動態。
在競爭激烈的門窗市場，的產品和完善的服務鑄就好的口碑，好口碑不僅能讓營銷事半功倍也能為品牌形象塑造添光添彩。因此，門窗企業要想從一個名不見經傳的“愣頭青”成為行業里的“老油條”，還需重視品牌打造。只有用心塑造品牌形象，方能達到事半功倍的效果，致勝市場也將指日可待。對于從市中心向近郊轉移的建材家居商場而言，地理位置的劣勢是可以用好的思路、好的營銷來彌補的。
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節能門窗產品優勢明顯
節能減排是我國治理霧霾、改善環境、節約資源的有效舉措，也是促進國民經濟快速健康發展的有力手段。對傳統門窗而言，則是轉型升級難得的機遇。
據相關機構分析，相比傳統門窗，節能門窗在產品理念、生產模式、產品質量、產品價格、產品維修、供應周期等方面具有顯著優勢。
具體來說，在產品理念方面，傳統門窗采用通用技術或現有結構;而節能門窗針對各地區標準，從設計、選材、加工、組裝、檢測、安裝、驗收、維護等方面形成整套技術應用封閉型的管理模式。
在生產模式方面，傳統門窗多以小作坊生產為主，而節能門窗則是標準定型工藝以至規模化生產管理模式。
在產品質量方面，傳統門窗質量難以保持穩定，常常出現保溫隔熱不達標、漏水漏氣等問題;而節能門窗實施全過程管理控制質量，不僅做到各項指標達標，還能保持質量穩定。
在產品價格方面，傳統門窗為爭奪市場，不惜采取低價策略，從而引發以次充好、偷工減料等不良現象;而節能門窗由于標準化、系列化、規格化，價格穩定合理，性價比高。
在產品維修方面，傳統門窗很難做到優化組合，薄弱環節多，維修率高;而節能門窗配套完整，基本消除了薄弱環節，損耗率、維修率可保持在較低水平。
在供應周期方面，傳統門窗在加工過程中有不匹配的問題，生產很難控制;而節能門窗產品標準化，定點供料，生產周期可控。
適應形勢 生產節能減排產品
不過，雖然節能門窗優勢眾多，但仍存在一定阻礙。一方面，門窗節能標準各地不均衡，標準過低，不利于門窗企業轉型升級;另一方面，在建設工程中，未形成公平合理的市場競爭機制，項目監督工作不落實的情況比嚴重。
總的來說，今后門窗企業要適應節能減排形勢，按照技術和經濟指標要求，生產符合節能減排理念的產品。如此下來，門窗行業才能會從追求數量向追求質量轉變，從粗放型增長向質量效率型集約增長轉變，從低價競爭向提高產品性能及服務轉變。
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