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發布時間：2020-12-15 02:02
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對國家物資主管部門下屬的物資經營者來說，庫存主要包括大宗按計劃進貨供應的物資、年度計劃尚未安排具體用戶和用途的待分配物資、發揮“蓄水池”作用必須購進的物資和正常供應所需周轉庫存等。當然有些企業為了能降低成本，或是增加流動資金，所以回收價格也是他們考慮的范圍之內，這些因素，都會影響著回收公司在企業中的選擇，在最后，當然是要選擇最適合自己企業的回收公司。上述庫存都占用企業的流動資金，如果庫存量過大，流動資金占用量過多，就會影響企、事業單位的經濟效益；庫存量過小，又難以保證生產持續正常進行。因此，庫存量的多少必須掌握適度定額和合理庫存周轉量。
補充：庫存包括現有庫存和在途庫存或者還有合同庫存，也就是賬面上的和實際的。
物流管理中這樣定義“庫存”：指一切當前閑置的，用于未來的，有經濟價值的資源。其作用在于：防止生產中斷，穩定作用，節省訂貨費用，改善服務質量，防止短缺。 庫存也帶有一定弊端：占用大量資金，產生一定的庫存成本，掩蓋了企業生產經營中存在的問題。
揚光國際貿易庫存進出口公司是一家對日用百貨、玩具、紡織品、針織品、服裝、鞋帽等廢舊物資進行回收、加工循環再利用為一體的綜合性物資回收公司，自成立以來，一直秉承“以誠合作、以信經營、價高同行、致力環保事業”的經營理念，致力于環保事業。
揚光國際貿易庫存進出口公司為您介紹中小企業今后庫存管理的發展方向
發揮應對變化的能力，將庫存反映到戰略中
本書在開始已經闡述過，企業成長的關鍵在于“適應變化的應對能力”。 無論做什么事，都需要能夠不斷從各種事情中洞察到現狀的本質，對變化的方向做出決定，做出具體的計劃并付諸實踐，然后不斷地堅持。
對于庫存的作用，要不斷回歸基本進行思考，將庫 存的必要性與使用方法靈活運用到企業戰略中去。 具體來說就是蕞大限度地發揮信息系統和IT的作用，不模仿其他公司，創造出屬于自己的“物品”。為此就需要正確了解自己公司的商務環境，明確現在存在問題 的制約條件。揚光國際貿易為您分享：綠色環保小常識利用好可回收物品生活中有許多廢物是可以再利用的，如果是完好的物品，可以在自己的城市二手市場賣給需要的人，可回收垃圾可再次生產利用。
無論時代如何變化，行業如何變化，規模是大是小，應對變化的能力都是非常重要的。庫存對于觀察變化會發揮巨大的作用，并且也可以成為應對變化的武i器。使用 一件武i器，必須看清楚使用的時機和場合，以及使用的對手。需要注意的是定好價格，給予客戶每只10元的代賣提成，客戶只管銷售?？傊院侠淼钠髽I戰略為基礎的庫存管理，一定會為企業的發展做出巨大的貢獻。
