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發布時間:2021-09-18 22:03  
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面對市場競爭的激烈性,我們如何在上面幾個方面改造和完善我們的車間管理?處理好上述問題癥結所在,就能在很多方面降低生產成本,從而提高生產的效率。進而使我們在市場競爭中,獲得化的效益。那么,我們就來談談物料如何有效的存放及管理,生產流程中每個工位都會分配到物料。防止零件在使用及裝配物流過程中磕、碰、傷、臟、亂,從而達到保證產品質量的目的,避免公司浪費成本。包括原材料,生產工具,組裝配件等,這就產生了物料的分散性,非系統性,流動性的特點!
周轉箱,搬運車,置物柜等都有其獨特的功能。它們都是為車間管理服務的無償員工。工位器具穿梭式貨架通過在貨架深度方向設置穿梭小車導軌,存貨時只需將貨物放在導軌的,導軌上的無線遙控穿梭車會自動承載托盤在導軌上運行,將其放置于導軌深的貨物處。總之,工位器具在6S生產管理中的應用必不可少,是車間工位管理的基礎性裝備。整車裝配廠中,各車間相互配合完成整車裝配,不同車間使用的工位器具互不相通,沖壓及焊裝車間的零部件工位器具主要裝載汽車車身件、總裝工位器具則是裝載整車內外飾件等等汽車零部件工位器具應用在裝配廠的角角落落,他們雖然樣式、用處各不相同,但他們結構設計的8項原則是不變的。