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節省人力資源成本。企業可享受從招聘到后期員工管理的全流程整包

節省人力資源成本。企業可享受從招聘到后期員工管理的全流程整包服務，無需單獨負擔人員招聘費用，且無需耗費企業自身HR資源管理外包員工。此外靈活用工在會計處理中通常作為業務部門的費用項，而非成本項。靈活用工由專業人力資源服務公司派駐員工，服務機構承擔的法定雇主責任及用工風險。一旦派出員工出現崗位空缺，服務商需及時補充，客戶可有效避免女性懷孕以及“三期”員工引起的崗位空缺風險。

企業不僅需要評估這些變化,還要深入去分析變化的原因

企業不僅需要評估這些變化，還要深入去分析變化的原因，調整和完善靈活用工管理模式。我們要轉變管理思維，相信員工，給予員工信任。選擇可以明顯衡量產出的工作，比如軟件開發、在線銷售等，確定關鍵指標，并跟蹤這些指標，觀察這些崗位人員是否真的無可替代。管理者采用合規合法的靈活用工平臺，相信平臺能夠對企業負責，能夠進行人員管理，而不需要大量用工成本。員工也需要信任平臺，相信對應管理者能夠客觀、公平的評價自己，而不是投其所好、當面表現。

勞務外包業務中,一般由發包方提供場所、設備、水電氣等條件

勞務外包業務中，一般由發包方提供場所、設備、水電氣等條件，由承包方自行組織本公司員工來到該場所，自行組織安排生產經營，自行管理，只需按照與發包方的合同約定按時按量交差即可。勞務外包業務中，員工的工作量，與承包方的價值創造直接相關，與發包方的價值創造無直接掛鉤關系。也就是說，員工的工作量創造的是承包方的價值增值，因此銷售額不差額扣除工資，這與一般勞務無異。當然，員工工資也屬于承包方的成本，但是目前政策下工資成本項目無法作為進項抵扣，這也與一般勞務無異。

綜合工時制度中加班工資的可用性存在誤解

許多工人對綜合工時制度中加班工資的可用性存在誤解，認為應當在休息日支付加班工資，一旦企業的綜合工時達到法定標準，雇員提出的仲裁申請就不受法律支持。當特定時間制度執行的行政許可決定到期時，一些企業未能及時報告。這往往導致雙方實際上都實行綜合工時制，但由于缺乏行政許可所必需的生效要件，雙方在加班費問題上極易產生糾紛。因此，企業只能采用標準的工時制來處理加班問題。