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              肇慶企業管理來電咨詢 東大千譽企業管理咨詢

              發布時間:2021-01-12 14:01  

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              東大戶外拓展培訓中心立于佛山市南海區,其業務覆蓋全國各地,是專業從事戶外拓展訓練、年后收心培訓、新員工培訓、銷售團隊特訓營、軍事拓展、會議培訓、趣味拓展活動、拓展旅游、溫泉拓展、CS真人野戰,學生素質拓展、親子活動的培訓機構,青少年綜合特訓營、完整化家庭教育課程、夫妻課程的培訓機構。所以在經驗管理階段,對員工的管理前提是經濟人假設,認為人性本惡,天生懶惰,不喜歡承擔責任,被動,所以有這種看法的管理者采用的激勵方式是以外激為主,激勵方式是胡蘿卜加大棒,對員工的控制也是外部控制,主要是控制人的行為。

              企業管理,主要指運用各類策略與方法,對企業中的人、機器、原材料、方法、資產、信息、品牌、銷售渠道等進行科學管理,從而實現組織目標的活動,由此對應衍生為各個管理分支:人力資源管理、行政管理、財務管理、研發管理、生產管理、采購管理、營銷管理等,而這些分支又可統稱為企業資源管理(ERP)。企業管理是對企業生產經營活動進行計劃、組織、指揮、協調和控制等一系列活動的總稱,是社會化大生產的客觀要求。通常的公司會按照這些專門的業務分支設置職能部門。




              管理架構

              企業組織架構設計沒有固定的模式,根據企業生產技術特點及內外部條件而有所不同。但是,組織架構變革的思路與章法還是能夠借鑒的。

              組織架構變革應該解決好以下四個結構:

              職能結構,一項業務的成功運作需要多項職能共同發揮作用,因此在組織架構設計時首先應該確定企業經營到底需要哪幾個職能,然后確定各職能間的比例與相互之間的關系。

              層次結構,即各管理層次的構成,也就是組織在縱向上需要設置幾個管理層級。

              部門結構,即各管理部門的構成,也就是組織在橫向需要設置多少部門。

              職權結構,即各層次、各部門在和責任方面的分工及相互關系。





              企業管理細節:

              管理者和普通員工之間的地位是平等的。如果管理者有高人一等的感覺,那他就一定會表現出來,而且也一定會被別人感受到,勢必引起反感。身先士卒仍然是必要的。六)出臺企業績效政策績效管理的推行必須由政策保證,因此,在上述工作的基礎上,出臺必要的政策措施非常必要。有些時候人的視野是有限的,項目的遠景不是每個人都那么清楚,但是管理者的一言一行肯定被團隊每一個成員看在眼里記在心上。這些言行將直接關系到士氣。

              分配的任務一定得是團隊成員通過努力可以完成的。如果要求太高,任務太重,只能造成員工的怨氣和降低自己的威信。

              多一些鼓勵和引導,少一些批評和指責。尤其不要妄加評論。否則只會讓團隊成員感覺無所適從。永遠不要試圖告訴團隊成員“工作高于一切”。努力工作是為了更好的生活,更好的生活才是工作的目的和意義所在。

              忘記過去的成績。也許過去確實做出過很了不起的成績,但那是現在的團隊成員所沒有看到的。如果想讓現在的團隊成員信服,只要做出來給他們看。“當年我在xxx大公司,如何如何……”這樣的言行怕是只能讓員工以為你的好時候已經過去了,現在已經不行了。

              心懷感恩。不是拿了你的錢就一定會盡全力去工作的,要時刻感謝團隊成員為公司做的每一件事,沒有他們來創造價值,你還談什么實現夢想,怕是生活都有困難吧。它從一個全新的視角來思考和分析企業這個經濟組織的運行,把企業管理和文化之間的聯系視為企業發展的生命線,它的核心是使員工關心企業,給企業管理理念和實踐帶來生機和活力。“靜坐常思自己過,閑談莫論他人非”,尤其不要在一個成員面前講另一個成員的缺點,如果一定要講另外一個成員一些什么,那請講優點。

              實事求是。不要試圖通過虛構的事實來提高自己在員工心目中的地位,這樣往往會適得其反。






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